Was ist die operative Lücke?
Hierzu werden grafisch die aktuellen Entwicklungen mit den Zielzahlen verglichen. Die Lücke (englisch: Gap) wird in operative und strategische Lücke unterschieden. Die operative Lücke bezeichnet die Differenz zur Entwicklung bei kurzfristigen Gegenmaßnahmen.
Was ist die strategische Lücke?
Die strategische Lücke ist die Differenz zwischen der erwarteten Zielgröße bei Ausnutzung von kurzfristigen Verbesserungsmaßnahmen und der strategischen Zielgröße bei optimaler Ausnutzung aller Ressourcen. Hierdurch wird somit die Differenz zum optimalen Ergebnis beschrieben.
Wie kann eine strategische Lücke analysiert werden?
Je nachdem, ob die operative oder die strategische Lücke betrachtet wird, kann durch kurzfristige Maßnahmen oder Strategieanpassungen eingegriffen werden. Die GAP Analyse ist eine Grafik, die zwei Kennzahlen aufweist. Auf der x-Achse befindet sich der Faktor Zeit, der ansteigend ist. Auf der y-Achse lässt sich die jeweilige Zielgröße ablesen.
Welche Ursachen sind für die Entstehung von Zahnlücken?
Die Ursachen für die Entstehung von Zahnlücken sind vielfältig. Weshalb auch die Methoden in der Behandlung variieren oder manchmal die Lücke als dekoratives Merkmal gesehen wird. Oft drohen allerdings durch die Aussparungen im Gebiss gesundheitliche Probleme.
Die operative Lücke ist der Teil des gesamten Gap, der durch Leistungssteigerungen und Verbesserung von bestehenden Betriebsabläufen geschlossen werden kann. Insofern kann man die operative Lücke auch als Leistungslücke bezeichnen.
Welches Ziel hat die GAP-Analyse?
Die GAP-Analyse ist eine Methode zur Bestimmung der Lücke zwischen dem Ziel und einem Anspruch an die Ergebnisse einer Firma und dem tatsächlichen oder wahrscheinlichen Ergebnis. Als wahrscheinliches Ergebnis wird dasjenige angesehen, das sich aus der Fortführung der derzeitigen Geschäftstätigkeit ergibt.
Was ist ein Fit Gap?
Als FIT bezeichnet man alle Prozesse, die über die Konfiguration der SAP-Standardlösung abgedeckt werden können. Ein GAP erfordert eine kundenindividuelle Entwicklung, die oftmals als RICEFW bzw. WRICEF bezeichnet wird.
Welchen Nutzen stiftet eine GAP-Analyse?
Lückenanalyse; Instrument des strategischen Managements. 1. Ziel: Darstellung von Abweichungen zwischen auf unterschiedlichen Annahmen basierenden, zukünftigen Entwicklungsverläufen des Geschäfts (Gap, Lücke). Es erfolgen Interpretation dieser Lücke und Vorschläge zu ihrer Schließung.
Wie macht man eine GAP-Analyse?
Für den Aufbau der Gap-Analyse lässt sich folgende Schrittfolge formulieren: Erstellung eines Koordinatensystems. Auf der Abszisse wird die Zeit, auf der Ordinate werden die Soll-, Wird- und Ist-Größen eingetragen. Eintragen der Zielgröße, die zu einem bestimmten Zeitpunkt erreicht werden soll.
Was ist die Bestimmung der Lücke?
Bestimmung der Lücke, d.h. Abweichung zwischen Zielgröße und dem prognostizierten Ist. Erarbeitung von operativen Maßnahmen, die geeignet sind, zum Schließen der Lücke beizutragen. Prognose der Wirksamkeit dieser Maßnahmen. Eintragen der verschiedenen Maßnahmen in das Diagramm.
Welche Hilfsmittel helfen bei der Schließung einer Lücke?
Als Hilfsmittel für den Suchprozess nach alternativen Strategien zur Schließung einer aufgetretenen Lücke kommt häufig bspw. die Ansoff-Matrix zur Anwendung. Die Gap-Analyse macht die Planung und Quantifizierung von Zielgrößen erforderlich.