Was ist die Planung der vertikalen Integration?
Die Planung der vertikalen Integration und damit der Fertigungstiefe eines Unternehmens hängt von der Frage ab, ob es wirtschaftlicher ist, eine Leistung selbst zu erbringen oder von Dritten einzukaufen. Der Zweck der vertikalen Integration ist daher, kurzfristig eine Verbesserung der inneren…
Wie kann eine vertikale Integration gemessen werden?
Die vertikale Integration eines Unternehmens kann mit Hilfe der Fertigungstiefe als Grad vertikaler Integration gemessen werden: Die Wertschöpfung bemisst sich hierbei aus der Differenz zwischen dem Umsatz eines Unternehmens und seinen fremdbezogenen Leistungen, das heißt, Hauptkomponenten sind der Gewinn, der Bruttolohn und die Lohnnebenkosten.
Warum entscheiden sich Unternehmen für eine vertikale Integration?
Zu den Gründen, warum sich Unternehmen für eine vertikale Integration entscheiden, gehören die Stärkung ihrer Lieferkette, die Senkung der Produktionskosten, die Erfassung von vor- oder nachgelagerten Gewinnen oder der Zugang zu neuen Vertriebskanälen.
Welche Beispiele gibt es für horizontale Integration?
Einige Beispiele für horizontale Integration sind: Die Übernahme von Starwood Hotels & Resorts Worldwide durch Marriott im Jahr 2016 in der Hotellerie Die Übernahme des Konkurrenten SABMiller durch das Bierunternehmen Anheuser-Busch InBev im Jahr 2016
Was ist der Zweck der vertikalen Integration?
Der Zweck der vertikalen Integration ist daher, kurzfristig eine Verbesserung der inneren Geschäftsprozesse und dadurch langfristig die Sicherung des Unternehmensbestandes und des dauerhaften Erfolges zu erreichen. Die vertikale Integration eines Unternehmens kann mit Hilfe der Fertigungstiefe als Grad vertikaler Integration gemessen werden:
Welche Fertigungstiefe gibt es bei der vertikalen Integration?
Während sich die Fertigungstiefe ausschliesslich auf den Fertigungsprozess bezieht, gehören bei der vertikalen Integration auch die der Fertigungsstufe vorgelagerten Prozessschritte dazu (z. B. die Phase der Forschung und Entwicklung) (Nebl, 2011, S. 60).
Was ist eine horizontale Integration?
Wie die Abbildung 3 aufzeigt, ist von einer horizontalen Integration die Rede, wenn eine Unternehmung verschiedene Finanztätigkeiten (Accounting, Controlling, etc.) der gleichen Stufe konzentriert. Die vertikale Integration hingegen beschreibt die Zentralisierung von bisher dezentralen Controllingprozessen.
Wie gewinnt das Unternehmen vertikale Integration?
Durch vertikale Integration kann er seine Wertschöpfung ausdehnen und damit „mehr vom Umsatz behalten“. Zudem gewinnt das Unternehmen mehr Kontrolle über die Qualität der Produkte (wenn es selber Kakao anbaut) oder darüber, wie die Marke positioniert und die Waren präsentiert werden (wenn es eigene Läden eröffnet).