Was ist ein Certified Scrum Master?
Die Schulung Certified Scrum Master vermittelt Techniken, die Scrum Mastern dabei helfen, Scrum erfolgreich in einem Team einzuführen, den Product Owner in seiner täglichen Arbeit zu unterstützen und das Selbstmanagement des Teams zu verstärken.
Was ist ein Sprint Was ist dessen Ziel?
Was ist ein Sprint Ziel? Ein Sprint Ziel ist nichts anderes als eine festgelegte Zielsetzung für einen einzelnen Sprint, welche durch die Umsetzung eines oder mehrerer Product Backlog-Elemente erfüllt werden soll.
Wo wird Scrum angewendet?
Scrum ist ein Rahmenwerk für agiles Projektmanagement. Besonders beliebt ist es in der Softwareentwicklung, da es einfach und flexibel ist und schnell brauchbare Ergebnisse liefert. Es wird mit multidisziplinären Teams gearbeitet, die in kurzen Iterationen (Sprints) funktionierende Software erstellen.
Wer legt das Sprint-Ziel fest?
Laut aktuellem Scrum Guide schlägt der Product Owner vor, wie das Produkt im aktuellen Sprint seinen Wert und Nutzen steigern könnte, und das gesamte Scrum Team erarbeitet darauf basierend ein Sprint-Ziel (im englischen Original: Sprint Goal). Das Sprint-Ziel legt fest, warum der Sprint für Stakeholder wertvoll ist.
Was ist ein Sprint Review?
Im Sprint Review prüft das Scrum Team – ggf. mit weiteren, vom Product Owner eingeladenen, Stakeholdern – am Ende eines Sprints den erzielten Fortschritt und erarbeitet die Grundlagen für das folgende Sprint Planning.
Wer macht das Sprint Review?
Was ist ein Scrum Review?
Das Sprint Review ist in Scrum ein verpflichtendes Meeting zum Informationsaustausch am Ende eines jeden Sprints. Die Sprintziele werden hierfür mit den erzielten Ergebnissen abgeglichen, indem der Product Owner jedes Backlog-Item hinsichtlich der Definition of Done verifiziert. …
Wie macht man ein Review?
Der Aufbau einer Kritik (review)
- Die Einleitung soll den Leser neugierig machen und zum Weiterlesen motivieren.
- Im Hauptteil führst du die wichtigen Fakten an.
- Im Schlussteil fasst du deine eigene Meinung nochmals zusammen und bringst deine Empfehlung auf den Punkt: All in all …, In other words …
Wie lange dauert eine Retrospektive?
Je nach Dauer der Iteration (Sprint) ist der Zeitbedarf für die Retrospektive unterschiedlich. Hat man sich im Projekt auf eine Sprintlänge von zwei Wochen geeignet, dann reichen meistens anderthalb bis zwei Stunden aus. Allerdings sollte man den Zeitbedarf mit dem Team klären.
Wie läuft eine Retrospektive ab?
Retrospektiven sind Teamtreffen, deren Ziel es ist, aus der Vergangenheit zu lernen. „Retrospektiv“ bedeutet „rückblickend“. Die Teammitglieder schauen also gemeinsam zurück und bewerten, was gut und was schlecht gelaufen ist.
Was versteht man unter einer Retrospektive?
Retrospektive (lat. retrospectare „zurückblicken“) bezeichnet einen Rückblick auf bereits geschehene Ereignisse.
Wie funktioniert eine Retrospektive?
Retrospektive bedeutet Rückblick oder Rückschau. Scrum bietet hiermit eine Gelegenheit für das Team aus der Vergangenheit zu lernen. Retrospektiven sind da um im Team einen bestimmten Zeitraum zu reflektieren und daraus zu lernen. …
Warum macht man Retrospektive?
Die Retrospektive ist ein sehr gutes Instrument, um die Leistung und Zusammenarbeit im Team kontinuierlich zu verbessern. Sie bietet die Möglichkeit, Unsicherheiten und Probleme anzusprechen und zu beseitigen.
Was versteht man unter Retro?
Der Ausdruck Retro (lat. retro rückwärts, retrograd rückwärts gewandt) kennzeichnet in vielen Bereichen gezielt an älteren Traditionen oder Merkmalen anknüpfende Erscheinungen.