Was ist ein Lieferantenportfolio?
Lieferantenportfolio (Analyse) Im LCM – Lieferantenportfolio wird das Spannungsverhältnis von Erfolgsbeitrag (Beschaffungsvolumen) und Versorgungsrisiko grafisch dargestellt. Das Ziel des Portfolios ist es, mögliche strategische Handlungsempfehlungen zur Lieferantenintegration zu finden.
Was sind Hebellieferanten?
– Hebellieferanten: Bei Hebellieferanten ist die Bedeutung des Lieferanten gering und der Lieferantenanteil hoch. Im Fokus steht besonders eine kostenoptimale und effiziente Beschaffung. Deshalb ist ein weltweiter Lieferantenvergleich sinnvoll um günstige Preise über Preisvergleiche erhalten zu können.
Was sind Einkaufsstrategien?
Die Einkaufsstrategie gibt mittel- und langfristig vor, auf welche Art diese definierten Ziele zu erreichen sind. Folglich ist eine der zentralen Aufgaben der Einkaufsstrategie eine an den Zielvorgaben orientierte Messung und Steuerung der Einkaufsorganisation und ihrer Lieferanten sicherzustellen.
Was ist Ziel einer Beschaffungsstrategie?
Zentrales Ziel einer Beschaffungsstrategie ist die Sicherstellung der Versorgung des Unternehmens mit allen nötigen Mitteln. Demgegenüber stehen die damit verbundenen Kosten und das wirtschaftliche Interesse der Unternehmung, diese Kosten so gering wie möglich zu halten.
Wie unterschiedlich sind die verschiedenen Beschaffungsstrategien?
Mit dieser zentralen Frage beschäftigen sich die verschiedenen Beschaffungsstrategien, aus denen nahezu jedes Unternehmen eine individuell passende Variante auswählen muss. So unterschiedlich die Möglichkeiten sind, so ähnlich klingen die Bezeichnungen: Single Sourcing, Unit Sourcing, Global Sourcing – um nur einige der Sourcing-Konzepte zu nennen.
Wie wird die Beschaffungsstrategie festgelegt?
Über die Beschaffungsstrategie wird in einem Unternehmen festgelegt, von wie vielen Lieferanten es seine Rohstoffe bezieht und wo diese ansässig sind.
Was bedeutet Beschaffung für Unternehmen?
Entscheidet es sich für die Beschaffung, muss dafür gesorgt werden, dass immer ausreichend Materialien zur Verfügung stehen, da sonst die Unternehmensziele in Gefahr sind. Im Detail bedeutet dies, die Unternehmen überlegen sich, von wie vielen Lieferanten sie ihre Waren beziehen und wo diese Lieferanten ansässig sind.