Was ist ein Six Sigma Projekt?
Six Sigma (6σ) ist ein Managementsystem zur Prozessverbesserung, statistisches Qualitätsziel und zugleich eine Methode des Qualitätsmanagements. Six-Sigma-Projekte verfolgen letztendlich die Verbesserung des Unternehmensergebnisses.
Was ist das Projekt Green Belt?
Green Belts lernen systematisch zu arbeiten und gezielt praktische Methoden aus dem bewährten Lean Six Sigma Methodenkoffer einzusetzen. Es reicht natürlich nicht aus, Methoden und Ansätze zu kennen: Man muss lernen, mit Ihnen zu arbeiten, Sie anzuwenden. Genau das bildet die Grundlage für praktische Kompetenz.
Wann lohnt sich Six Sigma?
Die Einführung des Six-Sigma-Konzepts ist für Unternehmen mit Aufwand, mit Schulungen und mit einer konsequenten Umsetzung verbunden. Das lohnt sich nur, wenn Produkte und Prozesse für die Six Sigma geeignet sind und wenn Projekte vom Top-Management initiiert und vorangetrieben werden.
Für wen eignet sich Six Sigma?
Je nach verfolgter Strategie und gegebener Problemstellung im Unternehmen eignet sich Six Sigma für jede der genannten Problemlagen. Six Sigma kann mit dem Fokus der Kostensenkung ebenso eingesetzt werden, wie mit dem Fokus der Qualitätsverbesserung oder dem des Steigerns von Kundenzufriedenheit und Kundenbindung.
Was bringt Six Sigma?
Six Sigma-Prozess Six Sigma ist in vielen Unternehmen zu einem bewährten und wirksamen Konzept für das Qualitätsmanagement geworden, da die Ursachen für (mögliche) Fehler gefunden und dauerhaft beseitigt werden. Das heißt: Six Sigma setzt bei den Prozessen, Abläufen und Tätigkeiten im Unternehmen an.
Warum Six Sigma?
Heute wird Six Sigma als Methode zur Prozessverbesserung häufig mit Ansätzen aus dem Lean Management kombiniert: Lean Six Sigma. Das Konzept setzt darauf, Prozesse zu optimieren, Verschwendung zu vermeiden, Fehler zu beseitigen und Kosten einzusparen, um somit die Rentabilität von Unternehmen zu erhöhen.