Was ist eine Divisionalisierung?
Bei der Divisionalisierung handelt es sich um eine dezentralisierte Form der Unternehmensorganisation, bei der die einzelnen Tätigkeitsfelder in autonome bzw. teilautonome Sparten aufgegliedert werden (sog. Profit Center).
Was ist Spartenegoismus?
Spartenorganisation Vor und Nachteile Der Geschäftserfolg kann separat für die einzelnen Geschäftsbereiche bewertet werden, weshalb es in der Praxis oft zum so genannten Spartenegoismus kommt.
Was ist ein Profit Center leicht erklärt?
Ein Profitcenter ist ein organisatorischer Teilbereich, für den ein eigener Periodenerfolg ermittelt wird, welcher zur gewinnorientierten Beurteilung bzw. Steuerung der Teilbereichsaktivitäten herangezogen wird. Die Bereichsleiter operieren dabei gewissermaßen wie selbstständige Unternehmer.
Was ist eine Geschäftsbereichsleitung?
Der Geschäftsbereichsleiter gehört zur oberen Führungsebene eines Unternehmens. Er gilt als Chef eines bestimmten Bereichs. Das bedeutet: Das Unternehmen untergliedert sich in mehrere Divisionen. Bei den Divisionen handelt es sich um einzelne Geschäftsbereiche oder Sparten.
Wie ist eine Spartenorganisation aufgebaut?
Die Spartenorganisation beschreibt, wie einzelne Sparten des Unternehmens organisiert werden sollten. Die Spartenorganisation ist eine Form der unternehmerischen Aufbauorganisation, wonach das Unternehmen in seiner hierarchischen Grundstruktur nach bestimmten Sparten aufgeteilt wird.
Was ist die divisionale Organisationsstruktur?
Die divisionale Organisationsstruktur breitete sich in den 40er und 50er Jahren in den USA und ab den 60er Jahren auch in Europa aus. Hauptgründe dafür sind das Grössenwachstum der Unternehmen (mehr Ebenen, längere Kommunikationswege) und die Diversifikation der Produkte und Märkte. Literatur: Kieser, AJKubicek, H., Organisation, 3.
Wie wird die divisionale Organisation angewandt?
In der Praxis wird die Organisationsform der divisionalen Organisation häufig bei Unternehmensfusionen angewandt, da so die weitgehende Autonomie der einzelnen Geschäftsbereiche berücksichtigt werden kann. So ist es möglich auch sehr unterschiedliche Unternehmen zusammenzuführen und gleichzeitig die Selbstständigkeit der Sparten zu wahren.
Wie gliedert man ein Unternehmen in Division S?
Zweckmäßigerweise gliedert bzw. ordnet man dann das Unternehmen hinsichtlich Objekten, das heißt nach Produktarten, Kundengruppen oder Regionen neu. Die sich dadurch ergebenden Division s stellen »Teilunternehmen« im Gesamtunternehmen dar und sind in der Erfüllung ihrer Aufgaben weitgehend selbständig, jedoch rechtlich unselbständig.
Wie legt die divisionalisierte Organisation die langfristigen Ziele fest?
Dagegen legt sie bei der divisionalisierten Organisation die langfristigen Ziele und Strategie n fest, verteilt die Ressourcen (z. B. Forschungs- und Investitionsmittel) auf die einzelnen Sparten und nimmt die Lenkung und Kontrolle der einzelnen Geschäftsbereich e war.