Was ist eine gute Gruppendynamik?
Eine gut funktionierende Gruppendynamik erkennt man leicht. Die Teammitglieder vertrauen einander, unterstützen sich gegenseitig und sehen zu, dass jeder seinen Beitrag leistet. Eine gesunde Gruppendynamik fördert Produktivität, eine schlechte beeinträchtigt die Arbeit ziemlich stark.
Was gehört zur Gruppendynamik?
Unter Gruppendynamik wird eine im wesentlichen wissenschaftlich fundierte, praxisbezogenen Methode verstanden, die die Arbeit und Privatleben verbessern will, und Persönlichkeitsbeeinträchtigungen durch Erziehung und Sozialisation, auszugleichen versucht (vgl. Däumling, Fengler, Nellessen und Svensson, 1974, S. 11-12).
Welche Aspekte beeinflussen die Gruppendynamik?
1), die heute häufig zur Analyse von Gruppenprozessen herangezogen werden:
- Orientierungsphase (forming)
- Auseinandersetzungen um Positionen und Rollen (storming)
- Herausbildung von Gruppennormen (norming)
- Phase der Arbeitsfähigkeit (performing)
- Phase der Trennung (adjourning)
Warum ist Gruppendynamik wichtig?
Teams, die eine gute Gruppendynamik aufweisen, sind in ständiger Bewegung und entwickeln sich stetig weiter. Sie benötigen keinen externen Motor, sondern entwickeln eine interne Energie (beziehungsweise Dynamik), die sie immer weiter vorantreibt und Ergebnisse zutage fördert.
Welche Rollen gibt es innerhalb einer Gruppe?
Die Rolle(n) in der Gruppe werden jedem Einzelnen von den anderen Mitgliedern oft unbewusst zugeschrieben und von der Person ebenfalls oft unbewusst selbst gewählt. Daher sind Rollenzuschreibungen also nichts Objektives, sondern hängen immer von der eigenen Sichtweise und der Sichtweise der anderen auf die Gruppe ab.
Was ist die Aufgabe eines Teamleiters?
Menschen zu führen ist eine Herausforderung – als Teamleiter ist jedoch genau das die Kernaufgabe. Sie sind für den Verlauf des Arbeitsprozesses verantwortlich und müssen einen manchmal schwierigen Spagat zwischen unterschiedlichen Aspekten bewältigen.
Was sind die Aufgaben der Teamleitung?
Aufgaben der Teamleitung Unterm Strich ist die Teamleitung vor allem für eines verantwortlich: das Team zu möglichst hoher Effizienz und Produktivität anleiten. Dazu hat die leitende Person an vielen kleinen und großen Stellschrauben zu drehen.
Welche Rolle spielt die Teamleitung bei der Teamentwicklung?
Der Teamleitung kommt eine besonders wichtige Rolle zu, wenn es um Teamentwicklung geht. Hier steht die Betreuung, Motivation und Koordination der Teammitglieder noch präsenter im Vordergrund als beispielsweise in der letzten der Teamentwicklungsphasen.
Welche Kompetenzen braucht ein Teamleiter?
Diese Kompetenzen braucht ein Teamleiter 1 Fairness. Was ist Fairness? 2 Präsenz. Einen Teamleiter als Kummerkasten zu verspotten, würde ihm Unrecht tun. 3 Erfahrung. Alter schützt vor Torheit nicht und ist sicher keine Einstellungsvoraussetzung für einen Teamleiter. 4 Selbstvertrauen.