Was ist eine Mittelfristplanung?
Die taktische Planung (auch Mittelfristplanung genannt) beschreibt die konkreten operativen Ziele zur Erreichung der strategischen Ziele. Konkrete Ressourcen werden selektiert und Maßnahmen festgelegt. Die operative Planung betrachtet quantitativ die wertschöpfenden Prozesse.
Was ist eine Jahresscheibe?
Im Median schulterten die Unternehmen 2016 für die Pensionszusage des Vorstandsvorsitzenden einen Aufwand in Höhe von 644.522 Euro (Vorjahr: 556.000 Euro). Damit ist der sogenannte Dienstzeitaufwand gemeint; hier spricht man auch von „Jahresscheiben“, die der Altersvorsorge der Vorstandsvorsitzenden zugutekommen.
Was ist eine Eckwertplanung?
Aus diesen zentralen Vorga- ben leitet sich die mehrjährige Eckwertplanung ab. Sie muss damit sicherstellen, dass die langfristigen strategischen Ziele der Sparkasse erreicht werden können. Bei der mehrjährigen Planung gilt es, die Eckwerte auf die Ebenen der Geschäftsfel- der zu übertragen.
Was ist ein Budgetierungsprozess?
Hinsichtlich des Abschlusses des Planungsprozesses müssen Form und Inhalt der Entscheidungsvorlage festgelegt werden, nach der das Budget durch die Geschäftsführung verabschiedet wird. Der Budgetierungsprozess i.e.S. umfasst die Phasen der Budgetplanung, -erstellung und die Budgetkontrolle.
Was ist wichtig im Prozess der Budgetplanung?
Wichtig im Prozess der Budgetplanung ist, dass die strategischen Ziele des Unternehmens der Maßstab für die Verteilung der Budgets sind. Die Budgetplanung muss flexibel und dynamisch sein, so dass sie sich an die jeweilige Situation im Unternehmen anpassen kann – und Geld nicht unnötig verschwendet wird.
Was ist eine Budgetierung?
Budget. Die Budgetierung oder Budgetplanung ist der Prozess, der in den Unternehmen abläuft, bis eine Organisationseinheit ihre Ressourcen aktiv zugewiesen bekommt und über diese verfügen kann. Sie ist ein Teil der Unternehmensplanung. Oft werden die Erfolgsplanung (für das Budget) und die Aktionsplanung miteinander verknüpft.
Wie erfolgt die Planung von Budgets im Unternehmen?
Dabei erfolgt die Planung an Hand von Vorgaben der übergeordneten Stellen im Unternehmen, die ein bestimmtes Budget definieren und bereitstellen. Ein praktisches Beispiel wäre, wenn der Vorstand, der für die Produktion zuständig ist, der Abteilung Materialeinkauf ein bestimmtes Budget mitteilt und dieses damit einzuhalten ist.