Was ist mit Budget gemeint?
Budgetplan: Bestandteile eines Budgets Das Budget in der Betriebswirtschaftslehre meint einen Finanzplan, der die Verteilung von finanziellen Ressourcen steuert. Der erwartete Umsatz ist ein zentraler Bestandteil der Budgetplanung.
Was wird durch die Budgetierung ermöglicht?
Ziel der Budgetierung ist die Erstellung eines Budgets, welches die geplante Zukunft des Unternehmens in Form von Zahlen abbildet. Neben monetären Werten können im Rahmen der Budgetierung natürlich auch quantitative und qualitative Kenngrößen, wie Ausbringungsmengen oder zulässige Fehlerquoten, geplant werden!
Warum eine Budgetplanung?
Budgets sollen dafür sorgen, dass alle unternehmerischen Aktivitäten und Prozesse möglich sind. Noch wichtiger ist, dass sie an gemeinsamen Zielen ausgerichtet werden. Dann werden Budgetpläne nämlich zu Erfolgsplänen; im Amerikanischen wird deshalb von „Profit Planning“ gesprochen.
Was ist der Unterschied zwischen Forecast und Budget?
Der Forecast stimmt zu Beginn des Geschäftsjahres mit dem Budget überein. Je länger das Geschäftsjahr dauert, desto mehr weicht der Forecast gegenüber Budget ab. Der Forecast kann zum Beispiel von den aktuellen Kundenzahlen und den kurzfristigen Wachstumszahlen ausgehen.
Was ist das österreichische Budget?
Konkrete Zahlen zu Österreichs Budget Die Einnahmen wären dann nur mehr 72,52 Milliarden Euro. Die Ausgaben hingegen würden um 5,45 Milliarden Euro steigen und dann bei 103,25 Milliarden Euro sein. Das bedeutet eine Erhöhung des Budgetdefizits um 8,1 Milliarden Euro.
Welche Funktionen hat ein Budget?
Eine Budgetierung ist daher meist eine kurzfristige Finanzplanung, die die Ermittlung der künftigen Einnahmen (Staatseinnahmen), Ausgaben (Staatsausgaben) als Liquiditätsplan, Kosten und Erlöse/Erträge im Rahmen der Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanzpositionen oder sonstigen Werte beinhaltet.
Wie funktioniert Budgeting?
Die Budgetierung kann als ein Prozess verstanden werden, der sämtliche Aktivitäten bei der Erstellung, Genehmigung, Durchsetzung und Anpassung des Budgets umfasst.
Was versteht man unter Forecast?
Forecasting ist der Prozess der Vorhersage von Ereignissen, Wahrscheinlichkeiten, Ergebnissen bzw. Der Begriff Forecasting umfasst alle Maßnahmen der Prognose und Vorhersage von zukünftigen Wahrscheinlichkeiten, die eine bestmögliche Planung in Unternehmen sicherstellen.
Was ist die Aufgabe der Budgetierung?
Der Budgetierung fällt hierbei u.a. die Aufgabe zu, die dezentralen Unternehmenseinheiten darüber zu informieren, was die Geschäftsleitung von ihnen erwartet (Steinmann, H./Schreyögg, G. 1997, S. 347).
Wie unterschiedlich sind die Auffassungen hinsichtlich der Reichweite der Budgetierung?
Unterschiedlich sind die Auffassungen auch bezüglich der Reichweite der Budgetierung. Während manche Autoren die Budgetierung auf die Phasen von der Budgeterstellung bis zur Budgetgenehmigung und -vorgabe begrenzen, beziehen andere darüber hinaus die Budgetkontrolle und die Abweichungsanalyse mit ein (Göpfert, I. 1993, m.w.N.).
Was sind die Mechanismen der Budgetierung?
Für die Budgetierung folgt daraus, sich auf solche Anreizsysteme konzentrieren zu können, die einer unverzerrten Berichterstattung förderlich sind. Dabei spielen in Theorie und Praxis drei Mechanismen eine herausgehobene Rolle: Profit -Sharing, Weitzman-Schema und Groves-Schema.
Was sind die Kennzeichen der Budgetierung?
Kennzeichen der Budgetierung ist die Delegation von Entscheidungsspielräumen. Budgets helfen, Entscheidungsrechte in einem Unternehmen zu definieren, weil es innerhalb bestimmter Grenzen der Kompetenz der Budgetverantwortlichen obliegt, wie ein Budget einzuhalten ist (Zimmerman, J.L. 2000, S. 238 ff.).