Was ist Scrum Zertifizierung?
Auf die SCRUM Master & Product Owner (Foundation) Zertifizierungsprüfung können Sie sich im Selbststudium oder durch eine Schulung bei einem zugelassenen Trainingsinstitut vorbereiten. Mit der SCRUM Foundation Zertifizierung weisen Sie ein grundlegendes Verständnis des SCRUM Frameworks nach.
Für wen eignet sich Scrum?
Scrum wird seit den 1990er Jahren im Bereich der Softwareentwicklung eingesetzt, inzwischen vermehrt außerhalb der Softwarebranche. Sei es in der Entwicklung von Hardware oder Automobilkomponenten, im Dienstleistungssektor oder im Marketing.
Warum Scrum einführen?
Vorteile der Scrum-Einführung Kunden sind zufriedener, da sie durch agiles Scrum Projektmanagement größeren Einfluss auf das Ergebnis nehmen können. Aktuelle Marktentwicklungen lassen sich aufgrund der iterativen Entwicklungsmethode von Scrum innerhalb kurzer Zeit berücksichtigen.
Wo kommt der Name Scrum her?
Der Begriff „Scrum“ stammt eigentlich aus dem Rugby und bedeutet so viel wie „Gedränge“, wurde in Bezug auf Projektmanagement jedoch einer Veröffentlichung des japanischen Universitätsprofessors Ikujirō Nonaka von 1986 entlehnt, einer Koryphäe auf dem Gebiet des Wissensmanagements.
Wann endet ein Sprint?
14 Tagen oder sogar einer Woche durch.
Was ist Sprint Review?
Im Sprint Review prüft das Scrum Team – ggf. mit weiteren, vom Product Owner eingeladenen, Stakeholdern – am Ende eines Sprints den erzielten Fortschritt und erarbeitet die Grundlagen für das folgende Sprint Planning.
Was ist ein Review Meeting?
Das Review Meeting dient in erster Linie dazu, den Stakeholdern die in dem Sprint umgesetzten und getesteten Features zu präsentieren. Hierbei übernimmt das Team die Vorbereitung und die Durchführung des Meetings.
Wer moderiert Sprint Review?
Der Agile Coach oder Scrum Master übernimmt die Moderation der Sprint Review.
Wer moderiert das Sprint Planning?
Während der Besprechung zur Sprint Planning ist der Scrum Master vor allem für die Moderation zuständig. Er sorgt dafür, dass die Besprechung so effektiv und effizient wie nur irgend möglich verläuft. Und er befähigt das Entwicklerteam dazu, sich so weit wie möglich selbst zu organisieren.
Wie lange dauert eine Retrospektive?
Je nach Dauer der Iteration (Sprint) ist der Zeitbedarf für die Retrospektive unterschiedlich. Hat man sich im Projekt auf eine Sprintlänge von zwei Wochen geeignet, dann reichen meistens anderthalb bis zwei Stunden aus. Allerdings sollte man den Zeitbedarf mit dem Team klären.
Was versteht man unter Retrospektive?
Retrospektive (lat. retrospectare „zurückblicken“) bezeichnet einen Rückblick auf bereits geschehene Ereignisse.
Warum Retrospektive?
Retrospektiven sind Teamtreffen, bei denen es darum geht, aus der Vergangenheit zu lernen. Dazu schauen die Teammitglieder gemeinsam zurück und bewerten, was gut und was schlecht gelaufen ist. Außerdem analysieren sie, warum Dinge gut oder schlecht waren, um so zu Maßnahmen zur Verbesserung zu kommen.
Wie lange dauert ein Sprint Planning?
Wie alle anderen Standardvorgänge wird auch das Sprint Planning als Time Box, durchgeführt d.h. mit einer fixierten Dauer. Der Scrum Guide gibt als Richtgröße für die maximale Dauer des Sprint Plannings acht Stunden für einen vierwöchigen Sprint an, bei kürzeren Sprints sei das Sprint Planning meist kürzer.
Was versteht man unter Retro?
Der Ausdruck Retro (lat. retro rückwärts, retrograd rückwärts gewandt) kennzeichnet in vielen Bereichen gezielt an älteren Traditionen oder Merkmalen anknüpfende Erscheinungen. Der Begriff Retrowelle kennzeichnet eine kulturelle Strömung, die sich als absichtlich rückwärtsorientierte Mode präsentiert.