Was kann eine Zielvereinbarung sein?
Zielvereinbarungen sollen Mitarbeiter*innen motivieren, ihnen eine Leitlinie für die Arbeit geben (Stichwort: Priorisierung) und Führungskräften dabei helfen, die Arbeit von Mitarbeiter*innen besser einschätzen zu können.
Wie formuliere ich Zielvereinbarungen?
Bemühen Sie sich um eindeutige Zielbestimmungen, Kennziffern und Indikatoren. Formulieren Sie das Ziel so kurz und prägnant wie möglich. Verweisen Sie auf Anforderungen in Protokollen oder Anhängen. Finden Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Indikatoren, die den Erfolg „weicher“ Ziele eindeutig erkennbar machen.
Was gehört dazu in der Arbeitsplatzbeschreibung?
Als erstes gehört in jede Arbeitsplatzbeschreibung die Information, um welche Stelle es sich überhaupt handelt. Dazu zählen in erster Linie der Titel und die Bezeichnung der Position, gleichzeitig aber auch, welcher Mitarbeiter diese Stelle aktuell besetzt.
Wie sollte die Arbeitsplatzbeschreibung geklärt sein?
Nach der Lektüre der Arbeitsplatzbeschreibung sollte eindeutig geklärt sein, welche Aufgaben damit verbunden sind und wofür der Stelleninhaber die Verantwortung trägt. Auch über die Befugnisse sollten sich Informationen in der Stellenbeschreibung finden. Welche Entscheidungen können getroffen werden?
Wie organisieren sie ihre Gegenstände an einem Arbeitsplatz?
An einem Arbeitsplatz nach 5 S Methode sind alle Gegenstände so zu organisieren, dass sich ihre Funktion und der Aufbewahrungsort intuitiv erkennen lassen. Ferner sind nach der 5S Methode alle Gegenstände so zu organisieren, dass sie sich leicht finden lassen, schnell zur Hand sind und auch wieder schnell aufgeräumt sind.
Wie genau ist die Arbeitsplatzbeschreibung aufgebaut und strukturiert?
Wie genau die Arbeitsplatzbeschreibung gestaltet, aufgebaut und strukturiert wird, liegt in der Hand des jeweiligen Unternehmens. Für den Aufbau und auch den Inhalt gibt es keine Vorgaben, die unbedingt eingehalten werden müssten.