Was macht ein Lieferantenmanager?
Als Lieferantenmanager üben Sie vielfältige Aufgaben im Lieferantenmanagement aus. Sie sind für die Planung und Durchführung von Lieferantenaudits und Potenzialanalysen verantwortlich. Darüber hinaus bearbeiten Sie Lieferantenreklamationen und beteiligen sich an der Verhandlung von Qualitätssicherungsvereinbarungen.
Was ist ein Lieferantenentwickler?
Die Lieferantenentwicklung hat die Aufgabe, alle Aktivitäten zu erfassen, die auf eine Stärkung der Kompetenz eines Lieferanten abzielen. Er soll in der Lage sein, die kurz- oder längerfristigen Ansprüche eines Abnehmers zu erfüllen.
Wie wichtig sind Lieferanten?
Warum gute Lieferanten wichtig sind Unternehmen brauchen Werkstoffe, Teile, Produkte und Dienstleistungen, um selbst Produkte herstellen und Dienstleistungen anbieten zu können. Sie beziehen diese Güter und Vorleistungen von Lieferanten oder Zulieferern.
Warum ist Lieferantenmanagement wichtig?
Lieferantenmanagement ist für eine effektive, angemessen optimierte und transparente Lieferkette entscheidend. „Lieferanten bilden das Kernstück der Aktivitäten und Prozesse in fast jedem Unternehmen“, schreibt Peter Smith von OFS Portal in seiner jüngsten Analyse zum Thema Lieferantenmanagement und Beschaffung.
Was verdient ein Lieferantenentwickler?
Gehalt für Lieferantenentwickler/in in Deutschland
| Deutschland | Durchschnittliches Gehalt | Möglicher Gehaltsrahmen |
|---|---|---|
| Münster | 66.400 € | 56.900 € – 77.300 € |
| Düsseldorf | 67.000 € | 57.800 € – 78.200 € |
| Wuppertal | 70.500 € | 59.500 € – 80.500 € |
| Dortmund | 67.200 € | 57.900 € – 78.400 € |
Wie wird die Lieferantenbewertung durchgeführt?
Bei der Lieferantenbewertung werden die erbrachten Leistungen (also der IST-Zustand) mit den vereinbarten Leistungen (also der SOLL-Zustand) des Lieferanten verglichen. Für die Bewertung kommen unterschiedliche Methoden und Verfahren zum Einsatz.
Welche Lieferanten sind zu bewerten?
Legen Sie dann fest, welche Lieferanten zu bewerten sind. Die Höhe des Einkaufsvolumens oder die strategische Bedeutsamkeit von Materialgruppen/Lieferanten sind beispielsweise geeignete Filterkriterien, um die Materialgruppen/Lieferanten herauszukristallisieren, die für eine Bewertung in Frage kommen.
Welche Lieferanten sind am häufigsten eingestuft?
In unserem Beispiel ist die Kennzahl Rücklieferungen somit 80. Lieferanten werden am häufigsten in drei Klassen eingestuft: A-Lieferanten , B-Lieferanten oder C-Lieferanten (ABC-Einstufung). Die Einstufung ergibt sich aus den ermittelten Bewertungskennzahlen – diese werden addiert und durch die Anzahl der Bewertungskriterien dividiert.
Was sind die Kriterien für die Lieferantenbewertung?
Um die Lieferanten vergleichen zu können, möchte das Unternehmen geringe Einkaufspreise, lange Zahlungsziele, lange Preisbindungen und eine starke Initiative für Preisreduktionen vom Lieferanten. Aus diesem Grund nimmt die „Zodium GmbH“ alle genannten Kriterien in die Lieferantenbewertung auf.