Was Mitarbeiter wirklich motiviert?
Finanzielle Anreize, belegen Studien, bringen bei der Motivation nicht viel. Doch es gibt gute Alternativen. Motivierte Mitarbeiter arbeiten besser. Das gängigste Mittel dafür sind immer noch finanzielle Anreize – aber kein sonderlich effektives.
Können Führungskräfte motivieren?
Obwohl der Impuls von innen kommt, können Führungskräfte auch hier positiv Einfluss nehmen. Ein wichtiger Grund, motiviert zu sein, kann beispielsweise darin bestehen, dass der Mitarbeiter positives Feedback zu seiner Arbeit bekommt.
Warum ist der Mitarbeiter so motiviert?
Das bedeutet, dass der Mitarbeiter aus sich heraus so motiviert ist, dass er einen entsprechenden Arbeitseinsatz zeigt. Dafür kann es verschiedene Gründe geben – der naheliegendste ist, dass die Arbeit ihm Spaß macht.
Ist die Mitarbeitermotivation notwendig?
Dafür bedarf es gewisser Rahmenbedingungen: Es reicht nicht, die technischen Voraussetzungen zu schaffen, es sind auch andere Anreize notwendig. Die Mitarbeitermotivation wird leider viel zu häufig unterschätzt. Dabei ist sie ein wichtiges Instrument der Mitarbeiterführung und in der Unternehmenskultur insgesamt.
Was ist ein guter Motivator?
Beispiel: Wer selbst nur Dienst nach Vorschrift macht, von den Angestellten allerdings permanent Überstunden erwartet, ist kein guter Motivator. Sei‘ pünktlich und vorbereitet, denn nichts anderes erwartest du von deinen Mitarbeitern. Damit zollst du ihnen Respekt, was sich definitiv positiv auf die Moral und die Effektivität auswirkt.
Was ist eine altbewährte Art von Mitarbeiter motivieren?
Eine altbewährte und zudem besonders preiswerte Art seine Mitarbeiter zu motivieren, ist Lob: Ein gut formuliertes, persönliches Kompliment, ein handgeschriebener Zettel, ein kurzer Anruf, vielleicht in der richtigen Situation sogar ein Schulterklopfen.