Was muss das Produkt-Controlling beachten?
Das Produkt-Controlling muss dazu neben aktuellem Deckungsbeitrag, Gewinn und Rentabilität weitere Kennzahlen und Indikatoren zusammenstellen. Zu beachten ist insbesondere: Die Zusammensetzung des Produktsortiments muss auf die Unternehmensstrategie und das Image des Unternehmens und der Marke bei seinen wichtigsten Zielgruppen ausgerichtet sein.
Was ist die Wahl und Ausgestaltung des Produktsortiments?
Mit der Wahl und Ausgestaltung des Produktsortiments legt ein Unternehmen fest, wie es im Markt auftritt und wo es sich dort positioniert. Es vermittelt damit ein Bild, das die Kunden wahrnehmen und das sie mit dem Unternehmen und seinen Produkten verbinden.
Wie umfangreich ist das Produktsortiment eines Unternehmens?
Wie umfangreich das Produktsortiment ist, hängt von den Funktionen und Eigenschaften eines Produkts ab, sowie von dem Design und Verpackungsgestaltung. Entsprechend wird auch von der Tiefe und Breite eines Produktsortiments gesprochen. Das Produktsortiment eines Unternehmens kann auf drei Ebenen unterteilt werden:
Wie geht es mit dem Produkt-Controlling und dem Produktmanagement?
Insofern brauchen das Produkt-Controlling und das Produktmanagement weiterführende Informationen zur Strategieplanung, zum Produktlebenszyklus und zur Marktentwicklung. Wie Sie dabei vorgehen können, erfahren Sie ausführlich in den Handbuch-Kapiteln zu Engpasskonzentrierte Strategie, Wettbewerbsanalyse, Produktlebenszyklus und Marktanalyse.
Was ist die Aufgabe des Produkt-Controllings?
Aufgabe des Produkt-Controllings ist es, solche Abweichungen sichtbar zu machen und mögliche Gründe dafür zu identifizieren. Selten wird ein Hersteller allein auf einem Markt aktiv sein und das gesamte Marktpotenzial für sich ausschöpfen können. Durch Wettbewerb teilen sich mehrere Hersteller den Markt auf.
Was ist die Aufgabe des Produktmanagements?
Die Formierung sowie die Koordination des Technischen Produktteams und des Go-To-Market-Teams ist Kernaufgabe des Produktmanagements. Ergeben sich Hürden bei der Zielerreichung so übernimmt Produktmanagement die Verantwortung um Lösungen mit den Teams zu erarbeiten und umzusetzen.