Was sind die Funktionen in einer Bürokratie?
Die Funktionen sind in Ämtern strukturiert, die in einer Hierarchie angeordnet sind, die technischen Regeln und Normen folgt. Der Manager in einer Bürokratie besitzt eine rational-legale Autorität, die sich aus dem Amt ableitet, das er innehat.
Warum sind Zwecke und Ziele der Bürokratie schwer?
3. Probleme: a) Da Zwecke und Ziele der Bürokratie aus individuell-subjektiver Perspektive oft schwer überschaubar und verständlich sind, resultiert ein Unbehagen gegenüber der Bürokratie. b) Eine Anpassung der internen Struktur an Zielveränderungen in einer sich permanent wandelnden sozialen Umwelt fallen der Bürokratie schwer.
Wie wird der Manager in einer Bürokratie kritisiert?
Der Manager in einer Bürokratie besitzt eine rational-legale Autorität, die sich aus dem Amt ableitet, das er innehat. Kritisiert wird an Bürokratien, dass sie Inspiration und Kreativität unterdrücken und die Unpersönlichkeit und Regelgebundenheit im Organisationsleben vorziehen.
Welche Institutionen zählen zur Bürokratie?
Auch Institutionen wie die Sozialversicherungsträger zählen zur Bürokratie. Unternehmen kommen in vielfältiger Weise mit der Verwaltung in Kontakt, zum Beispiel mit Finanzbehörden, Bauämtern und Gewerbeämtern.
Was ist eine bürokratische Regel?
Die bürokratische (rational-rechtliche) Regel ist die Grundlage der Bürokratietheorie. Dies ist der „Kern“ eines modernen Staates; denn die Regel lautet: Derjenige, der den Apparat steuert, steuert auch das System. Ein Vorstand ist in einer modernen Gesellschaften ohne Bürokratie undenkbar.
Was ist die bürokratische regelherrschaft?
Er sieht die Regelherrschaft als Sonderfall der Macht. Für ihn ist dies mit einem gewissen Grad an Zustimmung der Regierten verbunden und erfordert, dass der Untergebene „gehorchen will“. Die bürokratische (rational-rechtliche) Regel ist die Grundlage der Bürokratietheorie.