Was sind die Kernprozesse einer Organisation?
Die Kernprozesse (Core Prozesse) einer Organisation sind häufig der Entwicklungsprozess ( Produkt und/oder Prozessentwicklung ), die Produktion (Produktionsplanung und Steuerung), Vertrieb und der Einkauf. Diese Prozesse sind beschrieben und müssen eine Kennzahl (Prozesskennzahl) besitzen an der die Effektivität und Effizienz gemessen werden kann.
Welche Prozesse sind wertschöpfende Prozesse?
Die Kernprozesse sind wertschöpfende Prozesse mit Schnittstellen und Funktionen. Ich unterstütze Sie bei der Formulierung einer Qualitätspolitik, bei der Suche und Implementierung von Unternehmenszielen (Qualitätsziele) und der Prozesslandschaft – abgestimmt auf Ihre Organisation.
Wie ist eine Prozesslandschaft aufgebaut?
Eine Prozesslandschaft ist in der Regel nach Management-, Wertschöpfungs- und Unterstützungsprozessen aufgebaut. Die Kernprozesse sind die wertschöpfenden Prozesse und werden auch als KOP ( Kundenorientierte Prozesse ) bezeichnet und stellen die Kernkompetenz eines Unternehmens dar.
Was sind die Kernprozesse?
Die Kernprozesse sind die wertschöpfenden Prozesse und werden auch als KOP (Kundenorientierte Prozesse) bezeichnet und stellen die Kernkompetenz eines Unternehmens dar.
Wie effizient ist der Prozess der Kernspaltung?
Der Prozess der Kernspaltung ist sehr effizient. So geht beispielsweise bei der Spaltung von einem Kilogramm U-235 nur etwa ein Gramm Masse (ein Promille) verloren, die in Wärmeenergie verwandelt wird. Unter Anwendung der Einsteinschen Beziehung E=mc 2 ergibt das einen Wert von etwa 25 Millionen Kilowattstunden.
Was ist die Kernenergie für die Nutzung der Kernenergie?
Kernspaltung. Für die Nutzung der Kernenergie zur Energienutzung ist das Uran-Isotop 235 entscheidend. Es enthält 235 Nukleonen, davon 92 Protonen und 143 Neutronen. In der Natur kommt es nur mit einem Anteil von 0,7 Prozent vor. Den Hauptteil mit 99 Prozent stellt das Isotop U-238 mit 146 Neutronen.