Was sind Organisationsentwicklungsmaßnahmen?
Handlungsfelder der Organisationsentwicklung Wie erwähnt umfasst die Organisationsentwicklung alle Bereiche und Ebenen eines Unternehmens. Mit verschiedenen Maßnahmen sollen die folgenden Bereiche beeinflusst werden: Visionen, Strategien und Ziele. Unternehmens- und Teamkultur, Selbstverständnis, Philosophie.
Was ist ein Veränderungsprozess?
Veränderungsprozesse werden durch die Erkenntnis eingeleitet, dass bisherige Regeln, Strukturen und Verhaltensweisen nicht mehr erfolgversprechend sind. Um den erforderlichen Wandel einzuleiten und aktiv mitzutragen, müssen die Betroffenen seine Notwendigkeit erkennen und akzeptieren.
Welche Arten von Wandel gibt es?
Die Entwicklungsmodelle haben gezeigt, dass sich zwei Grundformen in der Dynamik von Unternehmen beobachten lassen, eine disruptive, ruckartige und eine stufenweise, kontinuier- liche Veränderung (vgl. Abschnitt 3.7).
Was macht man als organisationsentwickler?
Organisationsentwickler*innen unterstützen Organisationen, Institutionen und Unternehmen aller Art dabei, Veränderungsprozesse zu initiieren, zu gestalten und umzusetzen.
Was machen Organisatoren?
Organisatoren und Organisatorinnen überprüfen die Abläufe in Unternehmen oder Verwaltungen auf ihre Wirtschaftlichkeit. Sie beschreiben, analysieren und bewerten die betriebliche Aufbau-, Ablauf-, Sachmittel- und EDV-Organisation, decken Schwachstellen auf und beheben Organisationslücken.
Welche Change Prozesse gibt es?
Doch das „Model of Change“, so die englische Bezeichnung, lässt sich auch sehr gut auf den Change-Prozess in Unternehmen anwenden. Das 3-Phasen-Modell unterteilt den Veränderungsprozess in die folgenden Phasen: „Unfreezing“ (Auflockern) „Moving“ (Verändern)
Was ist Kotter im Vergleich zu Lewin besonders wichtig?
Ein wesentlicher Unterschied zu der Theorie von Lewin ist, dass das 3-Phasen Modell auf der Mikroebene ansetzt, in der das Individuum „Organisation“ im Fokus der Betrachtung steht, wohingegen sich das Modell von Kotter auf die Makroebene bezieht, es sich also um die Beziehungen zwischen Organisationen und deren Umwelt …
Wie funktioniert die Organisationsentwicklung?
Die Organisationsentwicklung soll helfen Prozesse und Zustände in Organisationen, welche oftmals nicht optimal oder gut auf einander abgestimmt sind zu optimieren. Hierfür wird geschaut und genau beschrieben, wie der sogenannte „IST- Zustand“, also die aktuelle Lage innerhalb der Organisation ist.
Was ist das Wesen der Organisationsentwicklung?
Das Wesen der Organisationsentwicklung ist mitarbeiterorientiert, also partizipativ. Als Systemische Organisationsberater ist unsere Grundhaltung von der Überzeugung geprägt, dass die zielführendsten Antworten auf problembeladene Fragestellungen von den Mitarbeitern sehr oft selbst erarbeitet werden können.
Wie gelingt Veränderung in der Organisation?
Veränderung gelingt, wenn die Kräfte in der Organisation als Motoren der Veränderung genutzt werden. Widerstand in Veränderungsprozessen begreifen wir als gesunde Kraft, welche über die wahren Bedürfnisse der Organisation oder einzelner Mitarbeiter informiert.
Was sind Gründe für die notwendige Weiterentwicklung einer Organisation?
Gründe für die notwendige Weiterentwicklung einer Organisation sind zum einen kürzere Produktlebenszyklen und Wissenshalbwertszeit. Zudem spielen demographische, politische oder technologische Entwicklungen eine wichtige Rolle.