Welche Aufgaben betreffen das Produktionsmanagement?
Die Aufgaben des Produktionsmanagement betreffen entsprechend der Vorgehensweise der Produktionsplanung und – steuerung das Produktionsprogramm ( Produktionsprogrammplanung ), die Bereitstellung der benötigten Produktionsfaktoren ( Bereitstellungsplanung) und die Durchführung der Produktion ( Durchführungsplanung ).
Was ist Operatives Produktionsmanagement?
Operatives Produktionsmanagement Die operative Produktionsprogrammplanung als Teil der Produktionsplanung und – steuerung beschäftigt sich mit der kurzfristigen Festlegung der Produktionsmenge n ( Primärbedarf) sowie der Ermittlung, Beschaffung und Bereitstellung der hierfür benötigten Roh und Hilfsstoffe,…
Was sind die Produktionsfaktoren in der BWL?
In der BWL umfassen die Produktionsfaktoren hingegen die für das Produkt verwendeten Werkstoffe, die für die Herstellung notwendigen Betriebsmittel, die Ausführung oder menschliche Arbeit und die dispositiven Faktoren. Der Unterschied zwischen elementaren und dispositiven Faktoren
Wie ist die Erreichung der Produktionsziele zu verfolgen?
Dabei ist die Erreichung der Produktionsziele mit Hilfe von Produktionsstrategien und Konzepten zu ihrer Umsetzung zu verfolgen, die aus dem System der Unternehmensziele abzuleiten sind.
Was ist ein strategisches Produktionsmanagement?
Strategisches Produktionsmanagement Zu den Entscheidungen, die dem strategischen Produktionsmanagement zuzuordnen sind, zählen die Festlegung der Branche n und Produktfelder (Gesamtheit der Erzeugnisse, die sich auf ein Grundprodukt zurückführen lassen), in denen das Unternehmen langfristig tätig sein will.
Welche Entscheidungen müssen bei der Produktionsplanung getroffen werden?
Während der Produktionsplanung und -steuerung müssen eine Vielzahl an Entscheidungen bezüglich der Auftragsabwicklung getroffen werden, für die eine Reihe an Verfahren genutzt werden kann. Der Bedarf an Baugruppen und Erzeugnissen wird entweder deterministisch, stochastisch oder heuristisch ermittelt.
Welche Prozesstypen sind wichtig für die Fertigung?
Wichtige Prozesstyp en sind die Organisationstypen der Fertigung, die im allgemeinen auf längere Sicht festzulegen sind, und die Vergenztypen, die für die Planung der Materialbereitstellung und den Produktionsdurchfluss massgeblich sind.