Welche drei Grundformen der Projektorganisation lassen sich unterscheiden?
Projektorganisationsformen
- reine oder autonome Projektorganisation.
- Matrix-Projektorganisation.
- Stabs-Projektorganisation.
- Linien-Projektorganisation.
Was ist ein autonomes Projekt?
Die reine Projektorganisation wird auch als autonome Projektorganisation bezeichnet. Für diese Organisationsform werden Mitarbeiter für die Dauer des Projektes komplett aus ihrer Abteilung herausgelöst und sind ausschließlich im Projekt tätig.
Was ist eine autonome Projektorganisation?
Autonome Projektorganisation. Bei der autonomen Projektorganisation (die auch als „reine Projektorganisation“ bezeichnet wird) handelt es sich um die stärkste Abgrenzung zur Stammorganisation. Denn hierbei wird die Projektorganisation komplett aus der Stammorganisation “herausgelöst”.
Welche Strukturen gibt es in der Unternehmensführung?
Es gibt beispielsweise die Unternehmensführung, Abteilungen und die darin beschäftigten Mitarbeiter. Diese Struktur wir als Stammorganisation (oder Linienorganisation) bezeichnet. Da Projekte nun aber komplexe und anspruchsvolle “ Sondervorhaben ” sind, werden für eine bessere Umsetzung (temporär)…
Welche Nachteile ergeben sich aus dem Projektleiter?
Es ergeben sich aber auch einige mögliche Nachteile: sehr hoher Koordinationsaufwand (zwischen Projektleiter, Geschäftsführung und Abteilungsleiter) Projektleiter hat (ohne den Geschäftsführer) kaum Möglichkeiten etwas „durchzusetzen“ (ist nur beratend tätig) möglicherweise geringe Identifikation mit dem Projekt
Welche Nachteile ergeben sich im Projektverlauf?
Möglicherweise ergeben sich aber auch einige Nachteile, wie u.a.: „Leerlaufzeiten“: d.h. es können im Projektverlauf „Auslastungsprobleme“ bei einzelnen Mitarbeitern entstehen Konfliktpotenzial bzw. hohe Kosten bei der Wiedereingliederung in die Stammorganisation (nach Projektende)