Welche externe Risiken gibt es für das Unternehmen?
So kann beispielsweise die Personalstärke ebenso zu den Risiken gehören wie ein kurzfristiger Liquiditätsengpass. Neben diesen internen Risiken gibt es externe Risiken, auf die das Unternehmen keinen Einfluss hat (z.B. Erdbeben, Hochwasserkatastrophen).
Welche Risiken sind mit der Geschäftstätigkeit verbunden?
Operative Risiken, d.h. Risiken die mit der Geschäftstätigkeit verbunden sind (z.B. Maschinenausfälle, mangelnde Produktionskapazitäten, Abhängigkeit von wenigen Kunden und Lieferanten) Finanzielle Risiken, d.h. Risiken im wie Liquiditätsengpässe, geplatzte Kredite, Wechselkursschwankungen o.ä.
Welche Rolle spielt Risikomanagement im unternehmerischen Alltag?
Risikomanagement spielt mittlerweile in unzähligen Bereichen des unternehmerischen Alltags, vor allem auch im Projektmanagement, eine besonders wichtige Rolle. Hier erfüllt es vor allem das Ziel, nicht-geplante Zwischenfälle zu verhindern bzw. diesen vorbeugen zu können.
Wie kann eine Risikoanalyse durchgeführt werden?
Die Risikoanalyse kann natürlich auch mithilfe geeigneter Software durchgeführt oder begleitet werden, dies muss aber nicht sein. Wobei man ab einer gewissen Unternehmensgröße und Komplexität ohne diese Unterstützung leicht den Überblick verliert, Daten nicht genau zuordnet und/oder die Auswertung zu subjektiv gerät.
Welche Rolle spielt das Risikomanagement im Unternehmen?
Unternehmen jeder Größe und Branche sollten deshalb auf ein fundiertes Risikomanagement setzen, mit dem sie Risiken und Chancen ausloten. Risikomanagement spielt mittlerweile in unzähligen Bereichen des unternehmerischen Alltags, vor allem auch im Projektmanagement, eine besonders wichtige Rolle.
Warum sollte man sich auf Risikomanagement vorbereiten?
Nur wer seine Risiken kennt, Analysen auswertet und strategische Anpassungen vornimmt, kann sich auf Turbulenzen vorbereiten. Unternehmen jeder Größe und Branche sollten deshalb auf ein fundiertes Risikomanagement setzen, mit dem sie Risiken und Chancen ausloten.