Welche Schritte muss der Einkauf durchführen?
Beschaffungsprozess: Die 8 Schritte im Detail
- Bedarfsermittlung. Am Anfang jedes Bestellprozesses steht die Bedarfsermittlung.
- Bestandskontrolle. Die Bestandskontrolle ist ein wichtiger Teil der Bestandsermittlung.
- Budgetfreigabe. Nachdem Bestand und Bedarf geklärt wurden, gilt es, das Budget zu klären.
Welche Serviceleistung könnten die Auswahl eines Lieferanten beeinflussen?
Diese Kriterien sollten Sie bei der Lieferantenauswahl beachten:
- Hohe Qualität der Waren.
- Geringe Fehlerquote.
- Ausgeprägtes Kulanzverhalten des Lieferanten, wenn es zu Beanstandungen kommt.
- Ständige Lieferbereitschaft.
- Hohe Liefertermintreue, strikte Einhaltung zugesagter Lieferzeiten.
Welche Bezugsquellen gibt es?
Bei der Bezugsquellenermittlung handelt es sich um einen Bestandteil der Beschaffungsmarktforschung….Interne Informationsquellen
- vorhandene Kataloge.
- vorhandene Angebote.
- Artikelkarteien (Sortiment mit hinterlegten Lieferanten)
- Lieferantenkarteien (Bestehender Lieferantenstamm)
Wie kann ein Beschaffungsprozess optimiert werden?
Die Optimierung des Beschaffungsprozesses kann in drei Schritten erfolgen: Konsolidierung der Datenbasis. Einkaufsautomatisierung. Automatische Zuordnung von Teilen zu Warenstammgruppen.
Welche Möglichkeiten gibt es sich intern über Bezugsquellen zu informieren?
Internet mit Suchmaschinen. Messen und Ausstellungen. Besuche durch Außendienstmitarbeiter der Lieferanten. Industrie- und Handelskammern.
Was ist einem Einkäufer wichtig?
Die Skills erfolgreicher Einkäufer Neben guten Kenntnissen in der Kosten- und Leistungsrechnung sowie dem Controlling müssen Einkäufer komplexe technische Vorgänge und Anlage verstehen, um erfolgreich für ihr Unternehmen tätig zu sein. Wichtige Fähigkeiten reichen über diese Kenntnisse aber weit hinaus.