Welcher ist der richtige Führungsstil?
Als Führungsstile beschreibt man das Verhaltensmuster von Vorgesetzten gegenüber Mitarbeitern, die in beruflich niedrigeren Positionen sind. Dazu zählen die Verhaltensweisen gegenüber einzelner Mitarbeiter oder Gruppen von Mitarbeitern, aber auch die Vorgehensweisen im beruflichen Alltag.
Warum ist der Führungsstil wichtig?
Führungskräfte tragen eine hohe Verantwortung gegenüber ihren Mitarbeitern. Mit ihrem Führungsstil haben Vorgesetzte einen Einfluss auf wichtige erfolgsentscheidende Variablen, wie beispielsweise die Arbeitszufriedenheit, Leistungsbereitschaft, Produktivität oder Loyalität ihrer Mitarbeiter.
Was für verschiedene Führungsstile gibt es?
Das Feld ist riesig: Es gibt klassische Führungsstile, moderne Führungsstile, autoritäre und kooperative Führungsstile. Jeder hat seine eigenen Vor- und Nachteile, die abhängig vom Vorgesetzten, den Mitarbeitern und dem Unternehmen sind.
Welche Führungsstile gibt es BWL?
Nach dem amerikanischen Psychologen Kurt Lewein (1890-1947) unterscheidet man in der Betriebswirtschaftslehre heutzutage meist zwischen drei unterschiedlichen Führungsstilen:
- Autoritärer Führungsstil.
- Kooperativer Führungsstil.
- Laissez-Faire Führungsstil.
Wie kann ein Führungsstil sein?
Beim autoritären Führungsstil, auch autokratischer oder direktiver Führungsstil genannt, gibt der Vorgesetzte klare Anweisungen, delegiert Aufgaben und überprüft die Ergebnisse weitreichend. Eigenverantwortliches Handeln der Mitarbeiter oder gar Widerspruch wird nur in Grenzen akzeptiert.
Wie wirken sich Führungsstile aus?
Der „richtige“ Führungsstil ist immer abhängig von der jeweiligen Situation innerhalb eines spezifischen Kontexts. Ein autoritärer Führungsstil kann demnach in bestimmten Fällen unwirksam und kontraproduktiv sein, wohingegen erst ein demokratischer seine Wirkung entfalten könnte und umgekehrt.
Warum ist die Festlegung des Führungsstil im Unternehmen wichtig?
Genauso wirken sich Führungsstile auf die Recruiting Maßnahmen eines Unternehmens aus. Der Führungsstil eines Unternehmens ist somit maßgeblich für den Erfolg des Unternehmens verantwortlich. Grundsätzlich unterscheidet man zwischen autoritären und demokratischen Führungsstilen.
Welche Führungsstile gibt es nach Lewin?
Durch die Beobachtungen entstanden zwei idealtypische Führungsstile: der autokratische (autoritärer-) Führungsstil und der demokratische (kooperativer-) Führungsstil. Diese beiden Führungsstile wurden nach weiteren Studien durch den Laissez-faire-Stil ergänzt.