Wer ist fur die operative Planung zustandig?

Wer ist für die operative Planung zuständig?

Allein die Geschäftsführung befasst sich mit der operativen Planung. Lediglich die Vertriebs- und die Produktionsplanung.

Was macht die operative Planung?

Unter operativer Planung versteht man eine Unternehmensplanung, welche die kurzfristigen Planungsmaßnahmen zur Erreichung der Unternehmensziele umfasst. Komplementärbegriff ist die strategische Planung.

Warum Unternehmensplanung?

Zweck. Die Unternehmensplanung dient der zielorientierten Unternehmenssteuerung und der Vorbereitung unternehmerischer Entscheidungen (z. B. Sie ist zudem Grundlage für Risikoanalyse und Risikoaggregation, weil Risiken als mögliche Abweichungen von einem Planwert (der Unternehmensplanung) definiert sind.

Was ist strategische und operative Planung?

Die operative Planung ist kurzfristig, also für alle innerhalb eines Jahres zuständig und wird vom lower Management umgesetzt. Die strategische Planung, die für langfristige Entscheidungen zuständig ist, also für über die nächsten fünf Jahre hinaus, wird von der Geschäftsführung und dem Top Management übernommen.

Was sind operative Themen?

Inhalt. Zum operativen Geschäft gehören sämtliche betriebliche Funktionen wie Beschaffung, Produktion, Finanzierung, Verwaltung und Vertrieb, solange sie für den Betriebszweck eingesetzt sind. Durch deren Tätigkeit ergeben sich Unternehmensdaten, aus denen zur Entscheidungsvorbereitung operative Daten benötigt werden.

Was sind operative Controllinginstrumente?

Zu den Controllinginstrumenten im operativen Controlling zählen unter anderem die Budgetierung, die Break-Even-Analyse, der Soll-Ist-Vergleich und die ABC-Analyse. Auch Kennzahlensysteme, die ROI-Analyse und die (mehrstufige) Deckungsbeitragrechnung sind wichtige Instrumente in diesem Bereich.

Ist die Absatzplanung immer Ausgangspunkt der Unternehmensplanung?

Die Absatzplanung ist ein sehr bedeutender Teil der gesamten Unternehmensplanung und stellt den Ausgangspunkt für sowohl die Produktionsplanung als daraus folgend auch die Umsatzplanung dar. Darauf aufgebaut werden dann die Produktionsplanung und damit einhergehend auch die Kostenplanung.

Wie unterscheiden sich strategische und operative Planung?

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