Wer testet in Scrum?
Typische Probleme mit der Qualitätssicherung und Test in Scrum Teams. Der gesamte Test liegt in der Verantwortung des Teams und des Product Owners. Das Team führt nur Entwicklertest durch und implementiert Unittests.
Welchen Stellenwert nimmt das Testen in Scrum Prozess ein?
Das Testen hat – wie bei jeder Entwicklungs-Methode – auch in SCRUM einen hohen Stellenwert. Das agile Testen im SCRUM muss so gestaltet sein, dass es die Ziele der agilen Entwicklung unterstützt. Das heißt, es muss auf hohe Kundenzufriedenheit, hohe Produktivität und hohe Entwicklungsgeschwindigkeit ausgerichtet sein.
Was macht ein Team agil?
Ein agiles Team ist ein selbstorganisiertes Team, welches durch seine Teamzusammensetzung komplexe Aufgaben besonders flexibel, kreativ und produktiv erledigen kann. Selbstorganisation und Eigenverantwortlichkeit sind grundlegende Merkmale aller agilen Methoden.
Was heißt agiles Team?
Agile Teams sind autonom, selbstorganisiert, interdisziplinär und klein. Autonom bedeutet, dass sie wenig bis keine Abhängigkeit zu weiteren Teams haben. Im Regelfall sind diese Kompetenzen anfangs nicht alle im Team vorhanden, weswegen sich die Teammitglieder in ihren Skillsets stetig weiterentwickeln.
Was ist ein agiles Projekt?
Für die Testplanung setzt ein agiles Projekt oftmals einen Sprint 0 an. Dort plant es Voraussetzungen wie zum Beispiel die Testumgebung und Testtools. Aber es definiert auch ein Testkonzept mit Zielen der Organisation und Vorgehensweisen für das Testen. Zusätzlich bestimmt das Team hier die Tester und ihre Zusammenarbeit mit dem Rest des Teams.
Was ist eine agile Teststrategie?
Sie ersetzt damit das aus dem „klassischen“ Test bekannten Artefakt der risiko- oder wertorientierten Teststrategie. Ein guter Ausgangspunkt für die Definition einer agilen Teststrategie sind die „agile testing quadrants“ .
Was versteht man unter agilem testen?
Unter agilem Testen versteht man das Testen von Software im Rahmen eines agilen Entwicklungsprojekts.
Was bedeutet ein agiles Marketing?
Agile Prozesse stärken die Eigenverantwortung der beteiligten Mitarbeiter und ermöglichen funktionsübergreifende Zusammenarbeit. Das schweißt zusammen und motiviert. Klar definierte Vision mit Flexibilität in der Umsetzung: Agiles Marketing bedeutet nicht, dass Unternehmen auf klare Strukturen und Zielsetzungen verzichten müssen.