Wie erfolgt die Entwicklung eines neuen Produktes?
Die Entwicklung eines neuen Produktes durchläuft vier bestimmte Phasen: Planen, Konzipieren, Entwickeln und Ausarbeiten. Während jeder Phase wird geprüft, ob beispielsweise die nötigen Grundlagen der Physik, Mechanik, Wirtschaft und des Marketings mit der theoretischen Idee vereinbar sind.
Was sind die konkreten Aufgaben der Produktentwicklung?
Zu den konkreten Aufgaben der Produktentwicklung gehört: Ideenfindung und Ideenentwicklung für neue Produktideen. Erarbeitung eines Produktkonzeptes auf Basis der Analyse von Trends und Kundenbedürfnissen. Anfertigung und Präsentation von Prototypen. Beurteilung der technologischen Machbarkeit.
Was ist ein Produktentwicklungsprozess?
Ein Produkt kann etwas Reales, wie ein Auto oder Flugzeug, oder etwas Digitales, wie eine Software, sein. Zudem fällt die Umsetzung einer Dienstleistung unter die Produktentwicklung. Der Produktentstehungsprozess (PEP) beinhaltet drei grundlegende Phasen:
Welche Modelle kommen in der Produktentwicklung zum Einsatz?
In der klassischen Produktentwicklung kommen traditionelle Modelle wie das Stage-Gate-, V- und Wasserfall-Modell zum Einsatz. Bei diesen unterteilen sich die genannten Phasen der Produktentwicklung jeweils in Meilensteine, die aufeinander aufbauen. Jeder Meilenstein hat fest definierte Start- und Endpunkte.
Was sind die bekanntesten Modelle aus dem Bereich der Produktentwicklung?
Vier der bekanntesten Modelle aus dem Bereich der Produktentwicklung sind folgende: das V-Modell. In den vergangen Jahren haben sich außerdem agile Entwicklung bzw. SCRUM durchgesetzt, oft auch in Kombination mit oben genanten Modellen.
Was ist ein Modell der Produktsynthese?
Es handelt sich um ein Modell der Produktsynthese, d.h. es beschränkt sich ausschließlich auf den konstruktiven Vorgang der Entwicklung des Produktes (Funktion, Struktur, Form). Das Modell nach Pahl/Beitz ist nicht iterativ und durch die folgende vier Phasen gekennzeichnet: Planungsphase, Konzeptphase,
Warum liegt der Schwerpunkt des Produktmanagements eher auf der Produktsynthese?
Obwohl der Schwerpunkt des Produktmanagements eher auf Tätigkeiten vor- und nach der Produktsynthese liegt, führt die Kenntniss von Abläufen aus diesem Bereich erfahrungsgemäß zu einer deutlichen Verringerung von Mißverständnissen und zu verbesserter Kommunikation.