Wie erstelle ich eine entscheidungsvorlage?
So kann die Gliederung für eine Entscheidungsvorlage aussehen:
- Titel/Deckblatt: Thema.
- Aufgabe. 1.1 Ist-Situation.
- Ziele und Rahmenbedingungen. 2.1 Ziele.
- Lösungen. 3.1 Lösungen und Alternativen (Übersicht)
- Bewertungskriterien. 4.1 aus den Ziele abgeleitete Bewertungskriterien.
- Bewertung und Lösungsvergleich.
- Vorschlag.
- Umsetzung.
Wie funktioniert die Präferenzmatrix?
Die Präferenzmatrix ist ein einfaches und effektives Hilfsmittel und beruht auf dem Prinzip des paarweisen Vergleiches. Jedes Kriterium wird miteinander verglichen und das jeweils wichtigere Kriterium vermerkt. Das Kriterium mit den meisten Nennungen ist das wichtigste Kriterium.
Welche Methoden helfen bei ihrer Entscheidungsfindung?
Es gibt eine ganze Reihe von Methoden, die Ihnen bei Ihrer Entscheidungsfindung helfen können: Die Methode CAF von Edward de Bono eignet sich besonders dazu, die Randbedingungen einer Entscheidungssituation zu erfassen und mit in die Entscheidung einfließen zu lassen. Am besten bereiten Sie wichtige Entscheidung immer mit einem CAF vor.
Wie triffst du wichtige Entscheidungen?
Triff wichtige Entscheidungen nur, wenn du dich in einem guten emotionalen Zustand befindest. Lass dich nicht mitreißen von unangenehmen Gefühlen. Das endet meistens Kurzschlussreaktionen die du hinterher bereust. Auch wenn in diesem Moment in dir alles nach einer Entscheidung schreit – vertage die Entscheidung auf morgen.
Wie funktioniert die Entscheidungsmatrix?
Beispiel: Je mehr Urlaub, desto besser oder je mehr Gestaltungsfreiheit, desto besser. Wenn Sie positive und negative Kriterien mischen, funktioniert die Entscheidungsmatrix nicht mehr. Nun geht es darum, für jede Ihrer Alternativen die einzelnen Kriterien zu bewerten. Dies tun Sie ähnlich dem Schulnotensystem mit Punkten von 1 bis 6.
Wie kann eine Mehrheitsentscheidung durchgeführt werden?
Die Abstimmung kann offen per Handzeichen erfolgen oder geheim mit einer Urne. Mehrheitsentscheidungen sind gut geeignet, wenn es zwei verschiedene Optionen gibt, von denen eine ausgewählt werden muss und wenn die Entscheidung schnell getroffen werden muss. Mehrheitsentscheidungen können auch durchgeführt werden, wenn kein Konsens erreicht wurde.