Wie geht eine Retrospektive?
„Retrospektiv“ bedeutet „rückblickend“. Die Teammitglieder schauen also gemeinsam zurück und bewerten, was gut und was schlecht gelaufen ist. Sie analysieren, warum Dinge gut liefen oder von Erwartungen abwichen, um so Maßnahmen zur Verbesserung zu formulieren und anzugehen.
Was sind rechnungslegungsmethoden?
Rechnungslegungsmethoden sind nach IAS 8.5 definiert als besondere Prinzipien, grundlegende Überlegungen, Konventionen, Regeln und Praktiken, die ein Unternehmen bei der Erstellung und Darstellung eines Abschlusses anwendet.
Wer ist für die Retrospektive verantwortlich?
Der Scrum Master organisiert und leitet die Sprint Retrospektive als gleichberechtigter Teilnehmer. Die Leitfragen dabei sind: Welche positiven und negativen Erfahrungen haben wir im vergangenen Sprint gemacht?
Welches können Ergebnisse einer Retrospektive sein?
Retrospektiven sind regelmäßige Teammeetings mit dem Ziel der permanenten Verbesserung aus Erfahrungen der Vergangenheit. Bei diesen „Rückblicken“ schauen die Teammitglieder gemeinsam zurück. Dabei bewerten sie, was gut und was schlecht gelaufen ist.
Wann findet die Retrospektive statt?
Die Sprint Retrospektive findet am Ende eines jeden Sprints (s. Bild 1) in Form eines zeitlich begrenzten Workshops statt. Bei einer Sprintlänge von vier Wochen gilt laut Scrum Guide eine Time Box (= Dauer des Meetings) von drei Stunden.
Was ist eine erfolgreiche Retrospektive?
Eine einzelne Retrospektive für sich gesehen kann also als erfolgreich bezeichnet werden, wenn eine Liste an hilfreichen und umsetzbaren Maßnahmen identifiziert wurde. Ein noch viel größerer und nachhaltiger Erfolg ist jedoch die Weiterentwicklung eines Teams über eine Reihe von Retrospektiven hinweg.
Wie lange dauert eine Retrospektive?
Die meisten erfolgreichen agilen Teams führen nach jeder Iteration, also alle 2–4 Wochen, Retrospektiven durch. Es ist ratsam, Team-übergreifende Retrospektiven in einem größeren Zeitabstand durchzuführen, z.B. alle 3–6 Monate. Wie lange dauert eine „Retro“? Der Zeitbedarf für eine Retrospektive variiert, je nach Dauer der Iteration.
Was ist ein Retrospektive-Format?
Retrospektive-Format. Dies ist der Kern einer jeden Retrospektive. Das Ziel liegt darin, die positiven Teamaspekte zu betonen und außerdem nach Verbesserungspunkten zu suchen. Daher nimmt dieser Punkt die meiste Zeit in Anspruch und ist Thema dieses Artikels.
Was sind die Phasen der Retrospektive?
Der Kern einer Retrospektive sind die Phasen „Daten erheben“, „Erkenntnisse gewinnen“ und „Maßnahmen entwickeln“. Während der Datenerhebung gilt es, sich ganz klar in der Vergangenheit zu bewegen und sich zunächst über registrierte Schwierigkeiten und Erfolge auszutauschen.