Wie gestalte ich eine Teamsitzung?
Teamsitzungen gestalten
- Vorbereitung. Teilen Sie allen KollegInnen eine Tagesordnung mit Zeitpunkt, Dauer und Themen der Teamsitzung mit.
- Die Teamsitzung einleiten. Geben Sie den KollegInnen Zeit, sich zu sammeln.
- In das Top-Thema einsteigen.
- Brainstorming.
- Entscheidungen treffen.
- Teamsitzung abschließen.
Wieso sind Teambesprechungen wichtig?
Die beiden großen Vorteile von Teambesprechungen sind, dass die Mitarbeiter Ideen einbringen können und in Entscheidungsprozesse eingebunden werden. Das steigert ihre Motivation und festigt das Wir-Gefühl.
Was gibt es für Besprechungsarten?
3 Besprechungsarten und ihre Herausforderungen
- Die formelle Besprechung mit großen Teilnehmerzahlen. Beispiele: Aufsichtsrats- und Vorstandssitzung, Vereins- und Beiratssitzungen.
- Die regelmäßige Besprechung mit einer kleinen bis mittleren Teilnehmerzahl.
- Die spontane „Ad-hoc-Besprechung“ mit einer kleinen Teilnehmerzahl.
Wie sollte eine Teambesprechung ablaufen?
Die effektive Teambesprechung im Überblick
- Klärung des Bedarfes.
- Termine vereinbaren.
- Sammlung der Themen.
- Priorisierung.
- Rollenverteilung.
- Vereinbarungen treffen.
- Planung der Maßnahmen.
- Nachbereitung.
Warum sind teammeetings wichtig?
Daher sind Meetings wichtig, wenn Sie beispielsweise die ehrliche Einstellung Ihres Gegenübers zu einem Problem oder auch das Engagement einzelner Mitarbeiter beurteilen möchten. Die anderen Gründe für Meetings ergeben sich im Wesentlichen aus der Möglichkeit einer offenen Kommunikation und effizienten Lösungsfindung.
Was ist eine Personalbesprechung?
Die Besprechung (auch, vor allem in der Schweiz, Sitzung; englisch Meeting) ist eine Gesprächsform in Organisationen, bei der Teilnehmer aus einem bestimmten Arbeitsgebiet durch persönlichen Kontakt gegenseitig Sachverhalte, Probleme, Meinungen und Planungen vorbringen können.