Wie kann ich Personalkosten senken?
Personalkosten senken – ohne Entlassungen
- Maßnahme Nummer 1: Überstunden abbauen.
- Maßnahme Nummer 2: Freiwillige Leistungen kürzen.
- Maßnahme Nummer 3: Outsourcing von Aufgaben.
- Maßnahme Nummer 4: Flexible Arbeitszeiten schaffen.
- Maßnahme Nummer 5: Kurzarbeit.
- Maßnahme Nummer 6: Änderungskündigungen (Gehaltskürzungen)
Wie können Personalkosten beeinflusst werden?
Auch kleine Maßnahmen können hilfreich dabei sein, die Personalkosten zu senken. Lassen Sie Mitarbeiter ihre Überstunden möglichst als Freizeit abbauen und verzichten Sie auf Bezahlung. Ein Freizeitausgleich muss im Arbeits- oder Tarifvertrag oder einer Betriebsvereinbarung geregelt sein.
Wie können Lohnkosten gesenkt werden?
Das Prinzip der Lohnkostenoptimierung beruht im Grunde darauf, dass sich Arbeitgeber und Arbeitnehmer darauf verständigen, einen Teil des bisherigen Bruttogehaltes durch steuerfreie Zuwendungen zu ersetzen. Durch diese Verringerung des Bruttogehaltes lassen sich die Lohnkosten senken.
Wie kann ein Personalabbau gestaltet werden?
Arbeitszeitverkürzung: Eine Verkürzung der Arbeitszeit lässt sich durch verschiedene Maßnahmen erreichen, zum Beispiel durch das Angebot von Teilzeitarbeit, den Abbau von Überstunden, Urlaub und Gleitzeitguthaben oder die Einführung von Kurzarbeit.
Ist Personalkosten?
In vielen Unternehmen sind Personalkosten der größte Kostenfaktor.
Was hat keine Auswirkung auf Personalkosten?
Daher gehören die regulär Beschäftigten, Führungskräfte, Auszubildende und Praktikanten, Vorstandsmitglieder und Geschäftsführer zu der Gruppe, die Personalkosten verursacht. Nicht dazu gehören Leih- und Zeitarbeitskräfte, da diese rechtlich betrachtet bei einer Fremdfirma angestellt sind.
Warum steigen Personalkosten?
Ein weiterer Faktor, der die Personalkosten in die Höhe treibt, ist die hohe Fluktuation. Sie liegt in der Branche bei rund 20 %. Mit Deckelung der Personalkosten allein können Unternehmer diese Entwicklung nicht mehr abfedern. Denn die Kundenanfragen steigen.
Welche Kriterien sind beim Personalabbau ausschlaggebend?
Wichtige Faktoren beim Personalabbau
- Vorherige Information des Betriebsrats. Gibt es im Unternehmen einen Betriebsrat, muss dieser vor einem größeren Personalabbau informiert werden.
- Frühzeitige und ehrliche Kommunikation.
- Konkrete Planung.
- Gekündigte Mitarbeiter unterstützen.
Was sind die Personalkosten für einen Mitarbeiter?
Um die Personalkosten für einen Mitarbeiter zu berechnen, müssen die gesamten direkten und indirekten Kosten erfasst werden, die dieser verursacht. Diese Kosten verteilt man dann auf die tatsächliche Arbeitszeit (ohne Urlaubstage, Feiertage, Fortbildungszeit, etc.), wodurch sich der „echte“ Stundenlohn eines Mitarbeiters ergibt.
Wie entstehen die Kosten für einen neuen Mitarbeiter?
Des Weiteren entstehen zusätzliche Kosten durch eine hohe Fluktuationsrate, da die Rekrutierung von neuem Personal sehr kostenintensiv ist (Stellenausschreibungen, Bewerbungsprozess, etc.). Wie kann man die tatsächlichen Kosten für einen Mitarbeiter berechnen?
Was sind die Kosten für die Fehlzeiten pro Mitarbeiter?
Pro Mitarbeiter entstehen dabei Kosten in Höhe 2394 € (bei reinen Fehlzeiten sind es 1197 € pro Mitarbeiter und Jahr). Auf den ersten Blick hört sich das vergleichsmäßig wenig an. Doch wenn 20 Ihrer Mitarbeiter krank zur Arbeit kommen, kostet Sie das bereits 47.880 €.
Hat die Personalabteilung einen Einfluss auf die Kosten des Unternehmens?
Die Personalabteilung hat einen größeren Einfluss auf die Kosten des Unternehmens, als häufig gedacht. Die meisten sehen nur die Spitze des Eisbergs, wenn es um die Kosten von HR geht. Dabei macht die nur einen kleinen Teil aus. Die größten Kosten verstecken sich unter der Wasseroberfläche, sodass man sie nicht sehen kann.