Wie können sie ihre MBO-Ziele angehen und durchführen?
Um Ihre MbO-Ziele angehen und durchführen zu können, müssen diese zunächst einmal konkret und eindeutig festgesetzt werden. Dies geschieht in einem MbO-Gespräch. Ihr direkter Chef wird diese Ziele mit Ihnen gemeinsam besprechen und festlegen, sowohl den Inhalt der Ziele als auch den zeitlichen Rahmen.
Was ist eine MBO-Zielvereinbarung?
Das Ziel einer solchen MbO-Zielvereinbarung ist es, Mitarbeiter zu führen, zu motivieren, Kreativität freizusetzen, Managementprozesse zu individualisieren und die Ziele eines Unternehmens zu erreichen. Um Ihre MbO-Ziele angehen und durchführen zu können, müssen diese zunächst einmal konkret und eindeutig festgesetzt werden.
Wie erfolgt der Abgleich zwischen beruflicher Leistungsfähigkeit und Arbeitsanforderungen?
Der Abgleich zwischen beruflicher Leistungsfähigkeit eines Rehabilitanden und seinen Arbeitsanforderungen im bisherigen Berufsfeld erfolgt, um mögliche Diskrepanzen erkennen und im Rahmen einer beruflich orientierte medizinische Rehabilitation behandeln zu können. Dazu haben Kliniken und Kostenträger bestimmte Vorgehensweisen entwickelt.
Was ergeben sich aus MBOR-Ansätzen in der Praxis?
Mit Blick auf die Implementierung von MBOR-Ansätzen in der Praxis wurde deutlich, dass zusätzliche finanzielle (und personelle) Ressourcen notwendig sind; diese ergeben sich vorrangig aus zusätzlich notwendigen diagnostischen und therapeutischen Leistungen.
Was ist das Ziel der strategischen Ziele?
Ziel ist die Umsetzung der strategischen Ziele durch gemeinsame Festlegung der Ziele für die Mitarbeiter und für jede Organisationseinheit. Aus der Summe dieser einzelnen Ziele ergeben sich die Unternehmensziele.
Was ist das zentrale Prinzip der zielvereinbarungssysteme?
Das zentrale Prinzip gut funktionierender Zielvereinbarungssysteme ist das Prinzip der Eigenverantwortung, d.h. jeder ist selbst für die Erfüllung seiner Ziele sowie für die Nachvollziehbarkeit des Grades der Zielerreichung im vereinbarten Umfang verantwortlich.