Wie können sie unliebsame Mitarbeiter loswerden?
Dann habe ich hier 13 Tipps für Sie, wie Sie unliebsame Mitarbeiter in die Schranken weisen bzw. die Quälgeister sogar loswerden können. 1. Gehen Sie auf Distanz! Seien Sie unerreichbar, zeigen Sie sich selten. Eine verschlossene Bürotür signalisiert gleich, dass man Sie in Ruhe lassen soll.
Welche Führungskräfte sind besonders wertvoll für Arbeitgeber?
Führungskräfte, die bereits seit geraumer Zeit im Unternehmen sind, sowohl die Abläufe als auch die Kollegen kennen, können für Arbeitgeber besonders wertvoll sein. Durch gezielte Mitarbeiterentwicklung können die eigenen Mitarbeiter auf genau diese späteren Positionen vorbereitet werden.
Warum gibt es eine einfache Definition für gute Mitarbeiter?
Eine einfache Definition gibt es dafür leider nicht. Es gibt aber Anhaltspunkte, an denen Unternehmen gute Mitarbeiter erkennen können. Dominic Multerer, der als Berater für Führungskräfte arbeitet, vergleicht Betriebe mit einem Fußballteam: „Nicht jeder Spieler funktioniert gut unter jedem Trainer“, sagt er.
Wie geht ́s mit ihren Mitarbeitern?
Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern so wenig wie möglich und nur so viel wie nötig. Kurze Befehle reichen und werden am besten verstanden. Mit jedem zusätzlichen Gespräch riskieren Sie eine engere Mitarbeiterbindung. Sparen Sie sich morgendliche Runden mit einem unsinnigen „Wie geht´s?“
Wie finden sie ihren Lieblings-Mitarbeiter?
Suchen Sie sich einen Lieblings-Mitarbeiter – am besten einen der immer Ihrer Meinung ist. Emotionale Ungleichbehandlung des Teams belebt den Wettbewerb! Indem Sie einem Mitarbeiter einen Sonderstatus einräumen, schüren Sie geschickt Querelen innerhalb der Mannschaft.
Kann der Arbeitgeber den Beschäftigten während der Arbeitsunfähigkeit verpflichten?
Grundsätzlich kann der Arbeitgeber den Beschäftigten nicht während der Arbeitsunfähigkeit zu einem Personalgespräch verpflichten, auch nicht um dessen weitere Beschäftigungsmöglichkeiten im Betrieb zu erörtern. Anders kann dies nur sein, wenn ein „berechtigtes Interesse“ des Unternehmens besteht.
Warum kündigt ein Mitarbeiter das Unternehmen?
Wenn Ihr Mitarbeiter kündigt, weil er sich weiterentwickelt hat und mit seinem bestehenden Job nicht mehr zufrieden ist, sollten Sie nicht wütend oder deprimiert darauf reagieren. Bleiben Sie gelassen. Ihr Mitarbeiter verlässt das Unternehmen schließlich nicht, weil Sie ein schlechter Chef waren, sondern weil er sich weiterentwickelt hat.
Kann der Chef die Wunschliste des Mitarbeiters aufnehmen?
Die Wunschliste des Mitarbeiters kann der Chef aufnehmen und auch gleich kommentieren, wenn ein Aspekt nicht erfüllt werden kann. „Meist zeigt sich, dass Zugehörigkeit und Wertschätzung größere Probleme sind als die Höhe des Gehalts.“ Mit Geldscheinen zu winken, könne Mitarbeiter meist nur kurz binden, aber nicht langfristig halten.