Wie lobt man einen Chef?
Es ist im Idealfall unter vier Augen und konkret, damit der Gelobte weiß, warum er oder sie es erhält. Richtig Loben können der Chef ebenso wie die Kollegen oder Kunden. Vergleichbar ist diese Form der Wertschätzung mit einem gelegentlichen Schulterklopfen.
Wie reagiert man auf Lob vom Chef?
Es ist wichtig, zu erkennen, dass uns Lob guttun darf. Wir dürfen und sollen uns über aufrichtige Komplimente freuen. Ein simples „Danke“ genügt hier als Antwort bereits. Sie können es auch noch ausführen: „Danke, es freut mich, dass du das so siehst.
Wie behandelt man E-Mails vom Tisch?
So hast du schon etwas Wichtiges vom Tisch, bevor du dich in deinen E-Mails verlierst. E-Mails behandelt man am besten wie heiße Kartoffeln: Man nimmt sie nur einmal kurz in die Hand. Die Realität sieht anders aus: Wir überfliegen eine E-Mail, wenn sie eintrifft.
Ist die E-Mail überlegen?
Wenn der andere jetzt keine Zeit hat, ist die E-Mail immer überlegen: Gesprächspartner, die viel in Besprechungen sind, brauchen manchmal eine kurze E-Mail mit einer Terminanfrage oder dem Thema. Was auf keinen (!) Fall reicht, ist ein Anruf mit Rufnummerübermittlung und der Erwartungshaltung, dass der schon zurückruft.
Wie reagieren die beiden Empfänger auf die Mail?
Bei jeder Empfehlung lastet auch ein sozialer Druck auf den beiden Empfängern der Mail. Schließlich erzwingen Sie – praktisch ungefragt – eine Reaktion. Wer gerade viel um die Ohren hat, kann mitunter gereizt reagieren, wenn er derart unfreiwillig in eine virtuelle Arena gezerrt wird und nun jemandem antworten muss, den er oder sie gar nicht kennt.
Wann beginnt das Problem mit der E-Mail?
Das Problem beginnt ja erst, wenn die E-Mail im Postfach liegt: Der Empfänger:die Empfängerin hat einfach keine Zeit oder Lust zu antworten, hält es für nicht dringend genug, um schnell zu reagieren oder hat sie schlichtweg vergessen. Trotzdem sind Sie mit diesem Ansatz recht häufig erfolgreich: Die Person reagiert.