Wie nutze ich ein Mitarbeitergespräch?
Nutze das Mitarbeitergespräch für dich und deine Mitarbeiter. Sei bei der Fragestellung kreativ und kommuniziere auf Augenhöhe. Ganz wichtig: Sei offen für kritische Anmerkungen. Mit dieser Herangehensweise ist ein Mitarbeitergespräch eine unerschöpfliche Quelle für Motivation und frische neue Ideen.
Was ist ein ergiebiges Mitarbeitergespräch?
Als groben Richtwert für ein ergiebiges, strukturiertes Mitarbeitergespräch (nur das Gespräch, ohne Vor- und Nachbearbeitung) können Sie 1 Stunde/Mitarbeiter ansetzen. Und das ist nicht wenig, insbesondere wenn die Gespräche von der Führungskraft neben dem operativen Tagesgeschäft durchgeführt werden müssen.
Was sind gute Argumente für ein Mitarbeitergespräch?
Gute Argumente, um dem Mitarbeitergespräch einen höheren Stellenwert zu geben. Denn nur dann ist deine Zeit und die Zeit deines Mitarbeiters wirklich gut investiert. Wird ein Mitarbeitergespräch nur als lästige Pflichtveranstaltung abgehalten, ist das schädlicher, als wenn es gar nicht erst stattfindet.
Was sind regelmäßige Gespräche zwischen Chef und Mitarbeiter?
Regelmäßige Gespräche zwischen Chef und Mitarbeiter sind im heutigen Arbeitsalltag nicht mehr wegzudenken. Sie bieten sich perfekt an, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter kennenzulernen, zu lenken und so das Beste aus jedem herauszuholen.
Was kannst du gemeinsam mit Deinen Mitarbeitern machen?
Mach’ dich gemeinsam mit deinen Mitarbeitern auf die Suche danach. Lenke deinen Blick dabei nicht nur auf die naheliegenden Aufgaben. Vielleicht hast du ein “Videotalent” in deinen Reihen. Gibdeinem Mitarbeiter die Chance diese Talente einzubringen. Für deine Social Media Kanäle kannst du schließlich immer wieder gute Videos gebrauchen.
Welche Ziele für Mitarbeiterbefragungen gibt es?
Dabei könnte es durch eine Mitarbeiterbefragung so viel einfacher und effektiver gehen. Sie ist ein hocheffizientes und -effektives Werkzeug um Unternehmensprozesse zu verbessern, die Mitarbeitermotivation zu erhöhen, die Performance zu steigern und somit die Unternehmensziele schneller zu erreichen. Welche Ziele für Mitarbeiterbefragungen gibt es?
Was ist eine gute Zusammenarbeit?
Gute Zusammenarbeit basiert auf Kompromissen und gegenseitigem Respekt. Die Bewerber haben Vertrauensprobleme. Personen, die die Arbeit von Kollegen überprüfen wollen, können die Produktivität des Teams stören, da sie den Prozess verlangsamen.
Warum arbeiten sie gerne für das Unternehmen?
„Warum arbeiten Sie gerne für das Unternehmen?“ Durch diese Frage erfährst du mehr über die Dynamik und Kultur des Unternehmens. Der große Vorteil: Du bekommst obendrauf einen persönlichen Eindruck des Unternehmens aus der Sicht eines Mitarbeitenden und eröffnest so leicht ein spannendes Gespräch.