Wie steuere ich ein Team?

Wie steuere ich ein Team?

Fünf Tipps für das erfolgreiche Steuern Ihres Teams aus der Ferne

1. Stärken Sie das Teamgefühl und zeigen Sie virtuelle Präsenz.
2. Klären Sie Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Team.
3. Erarbeiten und kommunizieren Sie klare und motivierende Arbeits- und Meetingstrukturen.

Was ist Remote Zusammenarbeit?

Definition – und Erklärung des Management-Begriffs „Remote-Zusammenarbeit“: aus dem Englischen: remote = entfernt, d.h. eine Zusammenarbeit über größere Entfernungen, z.B. per E-mail oder DFÜ (Datenfernübertragung).

Wie führe ich meine Mitarbeiter im Homeoffice?

Führung aus dem Homeoffice heißt vor allem Kommunikation. Starten Sie mit einem Teammeeting über Telefon oder Video in jeden Tag. Machen Sie deutlich, dass Sie auch im Homeoffice jederzeit ansprechbar sind bei Fragen, bei Problemen und Unterstützung bieten.

Was bedeutet Führen auf Distanz?

Distance Leadership (auch: Remote Leadership) ist per Definition das Führen von Mitarbeitern* auf Distanz. Das kann bedeuten, virtuelle Teams aus der Ferne, also von einem anderen Unternehmensstandort aus, zu führen. Oder – was aktuell ein viel brisanteres Thema ist: Leadership direkt aus dem Homeoffice.

Was heißt remote Meeting?

Remote Work gehört für eine steigende Zahl von Arbeitnehmern zum Alltag. Sie schreiben eine E-Mail im Café, lesen im Park einen Geschäftsbericht oder nehmen im Hotelzimmer an einem Video-Meeting teil. Remote arbeiten bringt das Büro an jeden Ort der Welt.

Was ist Remote Leadership?

Remote Leadership bedeutet die Führung eines virtuellen Teams und damit die positive Lenkung der Mitarbeiter, ihres Verhaltens und ihrer Motivation aus der Ferne, ohne dabei die definierten Unternehmensziele und Visionen von der Agenda zu streichen.

Wie geht es mit Remote-Teams?

Es geht allerdings anders: Mit TeamDrive erhalten Mitarbeiter einen sicheren und verschlüsselten Zugriff auf Dateien. Remote-Teams arbeiten so bequem und mobil ohne VPN zusammen. Neben Zugängen zum Firmen-Netzwerk ist für Remote-Mitarbeiter wichtig, mit ihren Kollegen zu kommunizieren.

Was ist das persönliche Kennenlernen für Remote-Teams?

Konkrete Ideen, die das persönliche Kennenlernen auch für größere Remote-Teams erleichtern: Um alle Mitarbeiter:innen des Unternehmens miteinander zu verbinden, treffen sich paarweise je zwei Personen und tauschen sich 15 Minuten über Video aus.

Was sind die Vorteile von Remote Work?

Die Vorteile von Remote Work sind vielfältig: ein hohes Maß an Flexibilität, keine Staus auf der Autobahn, keine überfüllten Bahnen und keine Hetze am Morgen. Laut einer Studie von TINYpulse sollen Remote-Arbeiter zufriedener im Job sein als ihre Bürokollegen, motivierter arbeiten und sogar seltener krank sein.

Warum braucht man einen Remote-Chat?

Wer im Homeoffice arbeitet, fühlt sich schnell allein und von der Kommunikation abgeschnitten. Daher braucht in meinen Augen jedes Remote-Team einen Team-Chat. Selbst wenn Ihr Team nun nur für eine sehr begrenzte Zeit auf Entfernung miteinander arbeitet, kann es sich lohnen, ein Chatprogramm einzuführen.