Wie unterschiedlich sind die Auffassungen hinsichtlich der Reichweite der Budgetierung?
Unterschiedlich sind die Auffassungen auch bezüglich der Reichweite der Budgetierung. Während manche Autoren die Budgetierung auf die Phasen von der Budgeterstellung bis zur Budgetgenehmigung und -vorgabe begrenzen, beziehen andere darüber hinaus die Budgetkontrolle und die Abweichungsanalyse mit ein (Göpfert, I. 1993, m.w.N.).
Was ist die Budgetierung für das Management?
Die Budgetierung ist somit ein wichtiges Controllinginstrument für das Management, da die Budgetierung die Koordination der Aktivitäten im Unternehmen und somit den wechselseitigen Informationsfluss fördert. In die Budgetierung sind alle Funktionen der Organisation einzubeziehen,…
Was ist die Aufgabe der Budgetierung?
Der Budgetierung fällt hierbei u.a. die Aufgabe zu, die dezentralen Unternehmenseinheiten darüber zu informieren, was die Geschäftsleitung von ihnen erwartet (Steinmann, H./Schreyögg, G. 1997, S. 347).
Was sind die Kennzeichen der Budgetierung?
Kennzeichen der Budgetierung ist die Delegation von Entscheidungsspielräumen. Budgets helfen, Entscheidungsrechte in einem Unternehmen zu definieren, weil es innerhalb bestimmter Grenzen der Kompetenz der Budgetverantwortlichen obliegt, wie ein Budget einzuhalten ist (Zimmerman, J.L. 2000, S. 238 ff.).
Was ist die Aufgabe und Zielsetzung der Budgetierung?
Was ist die Aufgabe und Zielsetzung der Budgetierung? 1 die Motivation der Mitarbeiter 2 die Festlegung von Maßstäben zur Leistungsmessung 3 die Ermittlung des künftigen Mittelbedarfes für die Finanzplanung More
Was sind typische Teilpläne innerhalb eines Budgets?
Typische Teilpläne innerhalb eines Budgets sind Im Rahmen des Controllings wird die Einhaltung der Vorgaben des Budgets in der Regel einmal monatlich überwacht. Die regelmäßige Budgetüberwachung ist ein wichtiges Instrument, um rechtzeitig bei einer Überschreitung gegensteuern zu können.
Wie dient die Erstellung eines Budgets?
Die Erstellung eines Budgets dient der Planung der Unternehmensentwicklung. Durch die Festlegung von bestimmten Sollvorgaben (Vergleiche den Lexikonbeitrag zu Soll und Haben) sind die einzelnen Budgets innerhalb eines Unternehmens die Grundlage für die Leistungsmessung und Erfolgskontrolle.