Wie verändert sich Führung?
Wie verändert sich Führung und was heißt das für Führungskräfte? Die gute Nachricht ist: Ihren Führungsstil entwickeln Führungskräfte vor allem durch Erfahrung, Persönlichkeitsentwicklung, Training und Weiterbildung.
Ist Kultur veränderbar?
Kultur ist eine „nicht austauschbare, nach innen homogene, nach außen geschlossene Lebensform.“ Kultur ist historisch gewachsen und veränderbar. Kultur ermöglicht uns eine Orientierung im Alltag und ist aus dem Zusammenleben der Menschen untereinander und mit ihrer Umwelt entstanden.
Welche Führungskraft hat Einfluss auf die Organisationskultur?
Eine Führungskraft hat zwar Einflussmöglichkeiten auf die Organisationskultur, aber nur in einem begrenzten Maße. Dennoch ist es eine originäre Führungsaufgabe, die Organisationskultur innerhalb der engen Grenzen zu entwickeln. Das setzt voraus, dass die Führungskraft eine Sensibilität für die Organisationskultur hat.
Welche Schlagworte prägen die Organisationskultur?
Diese Schlagworte sind in der Regel Teil der kommunizierten Visionen, Strategien und Ziele des Unternehmens. Wenn die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter diese mittragen und in ihren Entscheidungen und Handlungen umsetzen, prägen sie die Werte der Organisationskultur. Nach innen beeinflussen die Werte die Organisationsgrundsätze (Ebene 1).
Welche Bedeutung haben die Grundannahmen der Organisationskultur?
Eine besondere Bedeutung für die Grundannahmen der Organisationskultur haben Vorgesetzte und Führungskräfte. Sie leben die Kultur vor, indem sie Anweisungen geben und selbst Vorbild sind – im guten wie im schlechten Sinn.
Was ist eine Kulturveränderung?
Kulturveränderung: Eine Strategie, die gemeinsamen Gewohnheiten umzubauen. Wenn Unternehmenskultur aus den Einstellungen und Gewohnheiten eines Unternehmens besteht, dann bedeutet Kulturveränderung, die Einstellungen und Gewohnheiten seiner Mitarbeiter und Führungskräfte zu verändern, und zwar dauerhaft.