Wie viele Mitarbeiter braucht man für einen Betriebsrat?
Gemäß § 9 BetrVG sind 5 Betriebsratsmitglieder zu wählen. Von den 55 Arbeitnehmern sind aber nur 4 wählbar (§ 8 BetrVG). Gemäß § 11 BetrVG ist für die Größe des Betriebsrats also die Zahl der nächstniedrigeren Betriebsgröße zugrunde zu legen (hier 3).
Wie viele Mitarbeiter braucht man um einen Betriebsrat zu gründen?
Einen Betriebsrat zu wählen ist in Deutschland demokratisches Recht der Beschäftigten: „In Betrieben mit in der Regel mindestens fünf ständigen wahlberechtigten Arbeitnehmerinnen, von denen drei wählbar sind, werden Betriebsräte gewählt.
Was ist Gewerkschaftsarbeit?
Ver. di kümmert sich um alle Fragen der Arbeitswelt. In erster Linie sind das natürlich tarifliche Fragen zu Lohn und Gehalt, zu Arbeitszeiten, Urlaubsregelungen oder Arbeitsschutz. Man könnte sagen, dass der Kerngedanke des gewerkschaftlichen Engagements die Solidarität und die Gerechtigkeit in der Arbeitswelt ist.
Was ist der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern?
Der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern ist eine der herausforderndsten Führungsaufgaben. Es ist eine Art Stresstest. Fast alle schwierigen Mitarbeiter bringst du mit guter Kommunikation in die Spur. Ich möchte, dass du schwierige Mitarbeiter erfolgreich führst.
Was sind die Vorteile von freien Mitarbeitern?
Unternehmen, die freie Mitarbeiter beschäftigen, sehen in der Regel die folgenden Vorteile: Sie können nach Bedarf planen: Sollte ein Projekt mehrere Arbeitskräfte benötigen, als in der Firma vorhanden sind, kann ein freier Mitarbeiter unter Vertrag genommen werden – nur für eine begrenzte Zeit, nur so lange, wie das Projekt dauert.
Wie wirkt die Arbeit als freier Mitarbeiter auf die Steuern aus?
Daher wirkt sich die Arbeit als freier Mitarbeiter auf die Steuern aus. Aus Sicht des Arbeitgebers ist dies positiv: Sie müssen für diese Arbeitskraft keine Lohnsteuern zahlen und auch keine Sozialabgaben. Ein wichtiger Punkt ist darüber hinaus, dass es aber schnell zur Scheinselbstständigkeit kommen kann.
Wie geht es mit den Bedürfnissen von Mitarbeitern?
Bei den Bedürfnissen von Mitarbeitern geht es um immaterielle Dinge wie individuelle Wahrnehmungen, Bewertungen und Gefühle. Stichworte sind hier Wertschätzung, Anerkennung, Vertrauen und Atmosphäre.