Wie wird die Bedarfsbewertung eingesetzt?
Denn generell wird für Zwecke der Bewertung zwischen dem Betriebsteil, der Betriebswohnung und dem Wohnteil unterschieden. Bei der Bewertung kommt zum größten Teil das Ertragswertverfahren zu Anwendung. Die Bedarfsbewertung findet seit 01.01.1997 ebenfalls für Zwecke der Grunderwerbsteuer Anwendung.
Wann werden die Bedarfswerte festgestellt?
Bedarfswerte werden ab dem 1.1.1996 für Zwecke der Erbschaftsteuer und ab dem 1.1.1997 für Zwecke der Grunderwerbsteuer festgestellt. Sie treten für die genannten Steuern an die Stelle der Einheitswerte bzw. der Ersatzwirtschaftswerte.
Welche Rolle spielt die Bestandsbewertung beim Jahresabschluß?
Die Bestandsbewertung spielt in der kurzfristigen Erfolgsrechnung und beim Jahresabschluß bei der Bewertung der Bestände und der Bestandsveränderungen von »Halb- und Fertigfabrikaten« eine Rolle (zur Bewertung im Jahresabschluß siehe handelsrechtliche Bewertungsvorschrift en).
Was ist die Bedarfsbewertung nach § 13a ErbStG?
Für Betriebsvermögen die Verschonung nach §§ 13a–13d ErbStG. Die Bedarfsbewertung nach § 138 ff. BewG war bisher noch für Zwecke der Grunderwerbsteuer weiter als Ersatzbemessungsgrundlage anzuwenden (§ 8 Abs. 2 GrEStG). Im Rahmen des Steueränderungsgesetzes 2015 wurde § 8 Abs. 2 und § 17 Abs. 3a GrEStG rückwirkend zum 1.1.2009 geändert.
Welche Aspekte sind bei der strategischen Gestaltung des HRM von Bedeutung?
Bei der strategischen Gestaltung des HRM sind neben den „klassischen“ Arbeitsbereichen wie z. B. Personalauswahl oder Personalentwicklung vor allem prozessuale Aspekte von Bedeutung: Wie wird sichergestellt, dass strategische Entscheidungen in die Personalarbeit integriert und umgesetzt werden?
Wie ist die Bedarfsbewertung an Kapitalgesellschaften anzuwenden?
Die Bedarfsbewertung ist seit dem 01.01.1996 auf die nachfolgenden festzustellenden Werte anzuwenden: den Wert von nicht notierten Anteilen an Kapitalgesellschaften,
Wie unterscheiden sich hr-Organisationsmodelle?
Sowohl in der Literatur als auch in der Praxis gibt es zahlreiche HR-Organisationsmodelle. Sie unterscheiden sich im Wesentlichen in folgenden Punkten: Komplexität und Schnittstellen; Intensität der Beratung; Grad der Proaktivität gegenüber Kunden; Strategische Ausrichtung und Unterstützung; Standardisierung und Automatisierung
Was ist die richtige Formulierung für eine Frage?
Wenn Ziel, Zweck und Funktion der Frage feststehen und wenn die Situation und der Kontext klar sind, kann die Frage formuliert werden. Welche genaue Formulierung am besten ist, hängt von strategischen und taktischen Erwägungen ab. Dabei sollten immer das Thema, um das es bei der Frage geht, sowie die Situation und der Kontext mitbeachtet werden.