Wie würden Sie Ihre Unternehmenskultur beschreiben?
Die Unternehmenskultur steht für die Überzeugungen und Werte der Führungskräfte. Diese gemeinsame Linie setzen sie – bewusst oder unbewusst – in geschäftliche Ziele und Verhaltensweisen um, die letztlich als Leitbild für das gesamte Unternehmen dienen.
Ist Kultur messbar?
Eines der wichtigsten Ergebnisse dieser Studie ist die Erkenntnis, dass ein direkter Zusammenhang zwischen Kultur und Erfolg zwar messbar ist, aber nur wenige tatsächlich praxisrelevante und ope- rable Modelle existieren, die Unternehmen nutzbringend einsetzen können.
Wie kann man Unternehmenskultur messen?
PwC empfiehlt vier KPIs, mit denen der Erfolg einer gewünschten Änderung der Unternehmenskultur kontrolliert werden kann: Key Performance Indikatoren (KPI) für Programm und Rollout: Mithilfe dieser KPIs kann der Beteiligungsgrad an den Kultur- und Verhaltensänderungsbemühungen ermittelt werden.
Was ist eine Organisationskultur?
Organisationskultur ist das Muster von Grundannahmen, die eine Gruppe erfunden, entdeckt oder entwickelt hat und die sich soweit bewährt haben, dass sie als gültig betrachtet werden und deshalb neuen Mitgliedern als die richtige Haltung gelehrt werden sollen, mit der sie wahrnehmen, denken und fühlen sollen.
Ist eine Organisation oder eine Organisation eine Kultur?
Offen ist, ob eine Organisation oder eine Organisationseinheit eine Kultur hat oder ob die Organisation selbst eine Kultur ist. Betriebswirte, Organisationsforscher, aber auch Soziologen, Psychologen und Ethnologen gehen seit vielen Jahren dem Phänomen der Organisationskultur, auch Unternehmenskultur genannt, nach.
Wie verändert sich die Organisationskultur in die gewünschte Richtung?
Die Organisationskultur verändert sich in die gewünschte Richtung. Es gibt kein Unternehmen und keine Organisation ohne eine eigene Kultur. Und die muss – so wie sie ist – auch ihre Stärken haben. Sonst könnte die Organisation nicht überleben.
Was kann die Organisationskultur dazu beitragen?
Die Organisationskultur kann zum Beispiel dazu beitragen, dass ein Unternehmen kundenorientiert, flexibel, innovativ oder effizient ist. Oder: Veränderungen und Anpassungen lassen sich in manchen Kulturen einfacher bewerkstelligen als in anderen.