Wie motiviere ich meine Kollegen?
Generelle Wege Mitarbeiter zu motivieren
- Zeigen Sie Interesse.
- Wertschätzen Sie.
- Bitten Sie um Rat.
- Zeigen Sie Dankbarkeit.
- Revanchieren Sie sich.
- Überraschen Sie.
- Suchen Sie ein gemeinsames Ziel.
- Seien Sie sich treu.
Was macht man mit blöden Kollegen?
Wir haben Tipps zusammengestellt, die Ihnen dabei helfen, richtig mit schwierigen Kollegen umzugehen:
- Unterstellen Sie keine Absicht.
- Suchen Sie das Gespräch unter vier Augen.
- Verzichten Sie auf Lästereien.
- Reduzieren Sie den Kontakt soweit wie möglich.
- Schalten Sie den Chef ein.
Wie arbeitest du mit Vorgesetzten?
Notiere dir die Zeit, das Datum und eine detaillierte Beschreibung von allen Vorkommnissen, so dass deine Argumente stichhaltig erscheinen und dein Vorgesetzter etwas in der Hand hält, mit dem arbeiten kann. Das funktioniert am besten, wenn du in den gleichen Schichten wie dein Kollege Dienst hast und in seiner unmittelbaren Nähe arbeitest.
Wie geht ́s mit ihren Mitarbeitern?
Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern so wenig wie möglich und nur so viel wie nötig. Kurze Befehle reichen und werden am besten verstanden. Mit jedem zusätzlichen Gespräch riskieren Sie eine engere Mitarbeiterbindung. Sparen Sie sich morgendliche Runden mit einem unsinnigen „Wie geht´s?“
Wie kann man Mitarbeitermotivation steigern?
Auch der Autor Richard Conniff hat sich mit dem Thema Mitarbeitermotivation intensiv beschäftigt und herausgefunden: Regelmäßiges Feedback kann die Motivation und Leistung von Mitarbeitern um 10 Prozent steigern.
Wie finden sie ihren Lieblings-Mitarbeiter?
Suchen Sie sich einen Lieblings-Mitarbeiter – am besten einen der immer Ihrer Meinung ist. Emotionale Ungleichbehandlung des Teams belebt den Wettbewerb! Indem Sie einem Mitarbeiter einen Sonderstatus einräumen, schüren Sie geschickt Querelen innerhalb der Mannschaft.